怎么招到好用的人？

        新的项目进展不错，招人的事情又落在了我的身上。不仅是我自己的公司在招人还不断的有朋友拜托我给他们招高管，招文案，招运营。感觉好多的公司都缺人。

        怎么才能招到好用的人？这里的人我觉得分为两种。一种是基础员工，一种是高管（未来可以发展成为合伙人）。找到两种人的方式是不太一样的。

        第一种，基础员工。

        最直接有效的方式就是各种招聘网站。公司付费的有智联招聘和前程无忧，招一些基础的岗位还是有人投简历，但大部分都不太符合岗位的要求，需要不断的筛选建立，最好有一个人力专员来进行初步的筛选会节约一些时间。在发布招聘信息的时候，招聘的需求要清晰明确，对企业的介绍也要有一定的包装，待遇和福利好一些，会吸引更好的人才。值得推荐的是boss直聘，一般匹配度比较高，而且沟通和交流的体验感比较好。

        还有一种方式是内部推荐，一般内部员工推荐的人都已经被筛选过，觉得比较适合这个岗位的才会推荐过来，而且有朋友的背书，相对比较靠谱，信任成本比较低，因为是朋友的推荐，被推荐人也会更加认真的对待。

        第二种，高管。

        找高管是一件急不来的事情。我觉得比较靠谱的方式是，先混到一个有我想要的人的圈子里面，先建立联系，先观察，先交流，先彼此了解，等到合适的时机再邀请对方的加入。找到一个气场相合的事业伙伴是一件可遇不可求的事情。选好了，取长补短，相互扶持；选错了，相互拖后腿，不欢而散。

        当然，靠谱的朋友的推荐也是不错的方式，他会帮助你先做一个判断，比如能力，比如性格，比如人品等等。但是，怎么合作怎么用人还是得靠自己判断，我也相信，人品大于能力。

        找好朋友来当高管的情况也比较多，好处是信任基础很好，做事情内耗少。坏处是有时候碍于情面，失了客观。

        自从六维签了有赞成都的代理商和服务商，最近最头大的就是在组建有赞商城的销售团队，有合适的人选可以给我推荐哦。同时，电商相关的岗位：总经理助理，运营经理，产品经理，文案，客服同步招募中。地点：成都。