如何提高领导力

      看到这个题目，可能就有人会说了，你又不是领导，在这儿大放厥词干什么。还有人会说：人不大，操的心不小。是的，以上说的都没错，我一身布衣，草民一个，可天下兴亡匹夫有责，我就是想说说这殿堂之上的事。

      古代咱们暂且不论，因为社会组织很少，官（爵）位可能是世袭的，或是师生传承的，不像今时的规章制度那么规范和严格。我们就说说现在社会如何提高领导力。

      不管一个企业、社团组织或是行政机关，都有级别架构，都有领导者，如果没有一个统一的领导者（或是一个集体），那就是群龙无首，一盘散沙了，什么事都别想做好。所以领导者（集体）身上的责任和担子很重的，并不是我们从外面看的那么光鲜，那么轻松的。其实领导者大部分也都是从底层或基层一步一步干出来的，基本上都有相当的领导力，但也不乏有的不是靠真本事上来的，还有的是上来之前不错，上来之后腐化堕落的，这些都需警示。所以保持和提高领导力是领导者（集体）必须坚持不懈常抓不松的行为。如何提高领导力，以下几点思考可供参考。

      一、坚持原则。这是领导者（集体）最基本也是最重要的一个必备素质。如果一个领导者（集体）在某件事物上态度举棋不定，左右摇摆，或者对一件事物这样处理，对另一件事物那样处理，奉行两套标准、双重标准，那这样的领导者（集体）基本上就没有什么威信可言，也就谈不上什么领导力了，只要手下不造反就烧高香阿弥陀佛了。

      二、调配工作高效合理。一个任务或事情发生，需要迅速判断之后而后进行任务分配，让合适的人在合适的位置上干合适的事是需要领导者（集体）来做的。哪一方或环节出现问题还要迅速高效的协调处理，这些都需要卓越的智慧和高超的手段的，只有平时的积累和学习才是做到这些的不二法门。

      三、不与下属（民）争利。下属（民）是期望领导者公正的，至少是不会损害大部分人的权益。而如果一个领导者（集体）为了自己的那份利益不惜损害其他大部分人的利益时，那他（们）的权威基本上就荡然无存了，特别是当下经济社会，大家都很注重经济利益，比如某些单位分房、分发奖金或者其他利益时，如果领导者（集体）自顾自的给自己捞好处，那他（们）后面的指令基本上就很少有人积极的执行了。

      四、客观中立，争取一直做对事。下属（民）出现纠纷时，基本上都是公说公有理婆说婆有理，这时候领导者（集体）就不能轻易表态，即使当时能发现端倪，评判也应当在认真调查事实后才能做出，这样才能服众。且评判要公正客观，不掺杂私人情感。评判易做，但处理要慎重，这时候就要考虑长远，争取一个妥当的处置。

      五、开放，容错，但要知错能改。领导者（集体）要宰相肚里能撑船，能海纳百川，包容各种观点和意见，如果现实中非要选择一个观点作为主流观点，那也要把各种观点的利弊解释透彻。容许下属（民）犯错，但要他们知错并能迅速改正。自己犯了错更得需要改正并可以此给所在组织单位作警示。