彦彦：如果可以，在大学里开家书店！

我是彦彦，这是我的每天一篇原创文章之第157篇。

今天，我回了母校华侨大学，约上我们金城会长、小一童鞋和良哥，去拜会我们华大经管学院的副院长王景河教授。

王教授是我妈妈的好友，之前一起吃饭的时候聊及我们的读书会，他就非常感兴趣，觉得这件事太好了。对于我要开书店的思路，他也表示值得好好研究。

今天我们相谈甚欢，主要是5月份王教授要代表华大经管学院承办一个全省的大学生创业大赛项目，他觉得我们的项目也完全可以融入进来。我们聊了好多，发现了好多读书会与大学可以结合的点，感觉真是脑洞大开。

中午吃饭的时候，我就请教王教授，如果我们想把书店开进大学里，应该用什么样的模式比较好？又能给学生们带来什么样的好处？

结合之前总部吴总提供的建议，我觉得在大学里开书店，最除了满足基本条件“成本低、人流多、回报快”之外，最好还能满足三个维度：“学习空间”、“成长空间”、“创意空间”。

第一个维度，“学习空间”。

对于大学生们来说，书店是一个可以买书、租书、自习的好地方，也是一个可以一整天停留的好地方。大学里的自习教室一直都是人满为患，但自习条件实在不咋地。假如说，我们能够把书店打造成一个学习的地方，让大学生朋友们可以自主学习、沉浸在学习世界里，那真是非常有意义的事情。

第二个维度，“成长空间”。

从“成长空间”上来说，我们樊登书店本身可以给大学生带来非常多不一样的成长机会。在我们的系统内，他们可以自己经营管理，也可以推广宣传，可以策划活动，也可以提供志愿服务，当然还可以有独立承担很多事情的机会。这些都可以让人飞速成长。

第三个维度，“创意空间”。

从“创意空间”来说，我们可以是一个人的创意平台，也可以是一群人的创意教室。关键是我们可以真正释放自己的思想，不断打破自己的思维框架。所有的创意均应该来自于用户，又服务于用户，而不是为了有创意而创意。

如果我们想要在大学里开一家书店的话，不妨多从这三个维度去考虑，支持更多大学生伙伴成长起来。

关于大学里的书店应该如何运营，大家可以各抒己见，多一起讨论。

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