COT见闻

图片发自cot群

1月8日受Jojo的热烈邀请，坦白说，最后还是受海底捞的诱惑，去参加了宁波COT大会，在一脸蒙逼的情况下见证了盛大的头马聚会，朝气蓬勃、人丁沸腾，不明真相的人或许以为是到了哪个传销场子，不过是高大上的场子，会场位于宁波党员培训中心，不得不说，党员真有钱。我们到的晚了些，会议已经开始，正在一轮轮颁奖，大致是各类贡献奖。PS：原来还要交50元入场费，早知道我可能就不去了。嘿嘿。不过既然来了，就瞅瞅哈。

会议的培训方式比较新颖，是给出四个问题，然后打散同一个俱乐部的成员进行分组讨论，最后派代表上台介绍讨论成果，美曰“世界咖啡”，问题如下：

1，如何提高会议质量？

2，如何培训新人？

3，如何培养持续性官员团队？

4，如何提升俱乐部层级？

时间关系，每人只能参加两组咖啡桌。

我选的第一组是：如何培养持续性官员团队？这组牛人比较多，一半是主席，还有一个是中区长，坐我隔壁的思维也超级敏捷。每个人在3分钟内写上建议，一分钟讲出来。罗列几个还记得的：

1）杭州西子主席柯来说提出Integrity 、 Respect、 Service 、Excellence四个关键字，从新会员入会开始就向他宣扬上述四个核心价值观，特别是服务和卓越意识。

2）加强与落实官员培训，培训官员要具体化、流程化、系统化。增加私下交流，微信学习小组方式等。

3）取得官员承诺。

4）培养助理团队等后备力量，激励他们参加竞选，不要等到快临近了才想到去招人。建议任期为一年。

5）努力让会员参与进来，参与成长。多分享当官员的收获。

6）增加点官员福利。

第二组我参与的问题是如何提高会议质量？

1）重视来宾和新会员。

2）做好回顾。

3）师徒制。

图片发自曼妥

最后，我认为会议是各个俱乐部认识和交流的途径，可惜时间比较短，最大的收获是发现坐我隔壁的姑娘思路特别清晰，语言组织能力也很强，后来她发圈说是导图带给她的训练结果，被安利后我就花了199元加入了导图群。

最最后，感谢Jojo，越发觉得在她身上有一种非常高贵的品质，叫坚持，在所有人都懈怠的时候，她不会放弃，非常牛逼，向Jojo学习！健身去啦……