ERP企业管理系统是一种集信息技术与先进管理思想于一身的系统平台，是一个可在全公司范围内应用的、高度集成的系统，包括：客户、项目、库存和采购供应生产等的管理工作，通过优化整个企业资源达到资源效益最大化的效果，从而给企业带来一定的效益。通过高度集成的公司管理系统，覆盖了公司运营的所有管理工作和流程，实现高效的管理以及信息的实时掌握。erp管理系统主要有以下价值：

一、有利于信息资源的有效利用

企业往往把大部分的精力放在产品的生产和销售上，而忽视了企业信息管理的重要性，导致企业的生产经营处于盲目无序的状态，如果对企业的信息系统进行建立和科学管理，直接将大量的原始数据进行导入，用户可通过划分的权限进行查询、汇总和导出，方便了工作的进行，不必再像之前在纸质文档中扎堆查找，使信息资源的利用效率提升，给企业带来了新的效益空间。

二、有利于加强企业内部控制

由于管理系统集成了企业的各个业务流程，管理人可对企业每一环节的经营状况进行实时把控，通过erp管理系统的运行计算，对客户的订单、物料管理、实仓虚仓反馈、产品构成管理等众多功能，通过订单管理系统，进行产品的生产以及物料的需求计划指定，实现库存的合理管理，优化库存，减少资金链短缺、压仓的情况，从而进一步调整生产活动。

三、有利于实现科学的管理和决策

形成闭环管理系统，以erp管理系统为核心，将公司企业的人力、物力、财力、生产、供应、销售资源全部实时监控管理，通过动态调解，以销定产，以产求供，来降低公司运营和生产的成本。在传统的企业管理中，管理人往往根据市场方向进行判断，从而在生产经营上做出决策，但是市场行情的变化越来越迅速，一个人无法把握市场的变化，而信息管理系统的出现，可以帮助企业统筹经营情况和了解未来的发展趋势，帮助企业更好的做出决策和管理。

四、有利于优化企业的业务流程

在管理信息系统条件下，企业的管理制度和企业的文化都突破了传统的形式，完成了创新。就企业的管理制度而言,企业在组织结构设计上更加科学流畅，从而使企业的信息的上传下达更加有效;企业各部门职能的划分更加明确，进而保证企业运行的责任能够得到有效的落实;企业的规章制度更加健全，管理者通过对信息的分析，可以迅速了解企业规章制度中的漏洞，从而实现进一步的完善。 企业文化是一个企业的灵魂所在，它能够通过柔性管理满足员工更高层次的心理需求，使其在工作过程中能够将个人价值的实现同企业的战略目标相结合，进而提高了企业的向心力和凝聚力。

ERP管理系统不仅适用于大企业，中小型企业也可以实施ERP管理系统，只是业务需求不一样，管理系统也会随之调整，ERP系统能否成功的实施运行，直接关系着企业的经营状况，如果实施过程出现问题，企业的生产经营也会遭受影响，所以企业在开始应用ERP系统时一定要事先对系统上线后的运维护工作做准备，只有这样才能让ERP企业管理系统的作用最大的发挥出来。

中小型企业如果预算较少，可选择一些市场上的无代码开发平台，如白码无代码开发平台，通过这个平台企业的业务人员都可以短时间内学会搭建一套管理系统，可完成java编程开发中90%的功能。