个人作业——软件工程实践总结作业

软件工程实践总结

• 课程： 软件工程1916|W（福州大学）
• 作业要求： 个人作业——软件工程实践总结作业
• 个人学号： 221600427
• 作业目标： 软工实践总结

一、请回望开学初的第一次作业，你对于软件工程课程的想象

1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？

• 期待：希望能够积累更多开发经验，熟悉团队合作开发
• 达成：积累了团队开发的经验
• 不足：对软件工程的理解还不够深

2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：

• 统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码

作业名称	有效代码
结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求	200
团队作业第六次—团队Github实战训练	150
项目Alpha冲刺（团队）	2200
项目Beta冲刺（团队））	3500

• 软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）

作业名称	时间/h
第一次作业-准备篇	1
结对第一次—原型设计（文献摘要热词统计）	3
结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求	5
团队作业第一次—团队展示	1
团队作业第二次—项目选题报告	4
团队第三次-项目原型设计	7
团队作业第四次-项目需求分析	10
团队作业第五次—项目系统设计与数据库设计	3
团队作业第六次—团队Github实战训练	4
项目Alpha冲刺（团队）	68
事后诸葛亮（团队）	2
项目Beta冲刺（团队）	80
Beta阶段团队项目互评	3
个人作业——软件工程实践总结作业	1
总计	192

• 哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
  项目Beta冲刺（团队），见识到了组长的超强力爆肝，同时也是最累的一个作业。
• 累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
  220h左右，平均每周15h
• 学习和使用的新软件和新工具；
  Unity3D，墨刀，PR
• 学习和掌握的新语言、新平台；
  无
• 学习和掌握的新方法；
  单例模式，访问者模式等
• 其他方面的提升。
  抗压，熬夜加班

二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

团队项目：虽然与队友的交流已经足够频繁了（毕竟就在隔壁宿舍），但还是出现了很多令人哭笑不得的事情，例如：和组长总是会出现理解偏差，经常会顺手把某一功能开发了然后发现两人中有一个人白写。。还有互相总是觉得对方的实现方法很蠢，而自己的则可以称之为绝妙（大雾），好了，说跑偏了，实际上在项目开发初期，由于没有经验思路比较混乱，导致写了很多无效代码，光一个卡牌拖动功能就大改了至少三次，小改更是无数次，而且由于与写服务端的队友没能很好的交流，又导致在完成联机功能的时候频频出现重大问题，还有就是对Unity引擎的不熟悉，使前期设计时出现了巨大偏差，直接导致后来很多功能不得不根据先前的设计做出阉割和修改，花费了不少时间。不过总体的开发还是比较愉快的，除了累死个人以外。。。

三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？

做好爆肝的心理准备，项目坑别挖的太大，别做主力开发。后来人啊，最好找好大腿抱紧，做好给自己的定位，最简单的当然就是成为大佬，，，最后，关于换队员，换！换他丫的！！！咳咳，不建议换，主要是老师也对各小组内人员的水平不了解，这毕竟不是真正的职场，假设真的在工作中，人员调动你至少不可能跑了个做web的，你却招来一个搞测试的，这不是扯蛋么，这种我认为让新东方的去接手蓝翔的活类比完全没有违和感，这种情况跟你直接跑了个人没什么区别，新来的很有可能没法接手。如果老师想要调换队员，建议先了解被调人员的水平和发展方向，随机调人太不合理了。

四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）

• 萌芽阶段
  大家相互了解批次水平，讨论各自想法
• 磨合阶段
  分工，组内再分小队，各自负责一部分，最后再融合
• 规范阶段
  规范代码，协商统一风格，商量注释的添加
• 创造阶段
  基本都在学习，有创造性想法，但难以实现

五、怎样证明你学会了软件工程？

• 1）研发出符合用户需求的软件
  必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）；而不是: 做没有用户使用的软件
  有一点点用户（虽然都是自己人），但确实是一款可以使用（游玩）的产品（游戏）。
  

• 2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
  有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是: 通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄
  
  

• 3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
  而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料
  

六、个性发挥，包括图文、照片和创意等

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