10倍思维

近几天读了一本书万老师推荐的一本书《出奇制胜》。本书的副标题是“在快速变化的世界如何加速成功”。书共三大部分9个章节。在这里我说一下最后一章的10倍思维。至于该书的前几章，感兴趣的可以去阅读。

10倍思维，把一件事做到10倍好，比做到10%要容易的多

阿斯特罗-泰勒，谷歌实验室里人工智能专业的一位博士。是10倍思维的信徒。他的工作就是做大梦，10倍大梦。而且他的团队已经作出无人驾驶汽车、谷歌眼镜以及设计在平流层四处漫游的WiFi气球。

秘诀听起来有点疯狂。泰勒说：“把一件事情做到10倍好，往往比做到10%好还要容易些。”尝试做一样新东西或是更好的东西，做法最终不外乎那么两种风格。泰勒说，一种小幅变动，不会吓人一跳的版本改进。改变生产模式，如果你愿意的话。从程度上来说，你往往得到的事10%的改进。但如果要获得真正的巨大革新，一般来说你就得重新开始，尝试另一种方式或是很多方式。你必须打破一些基本假设，当然，你不可能未卜先知，只能去摸索，去试。显然，这个时候就得打破常规，违背常理。循序渐进式的进步，他说，依靠的是苦干，更多的资源，更多的努力。而十倍的进步，则是建立在勇气和创造力之上，是巧干。换言之，10倍的目标逼着你走智径。

埃隆、马斯克称此为“占先原则”。对了埃隆马斯克，钢铁侠的人物原型，目标是登上火星。为了给他的宏伟愿景赢得更多的支持，他就必须使自己成为公众关注的焦点。换句话说，他必须让人们相信。通过夸张的表演制造话题，并进而造势和驭势。创造属于你自己的浪潮然后抓住它。当然这样的一种抢眼球的炒作背后，必须得到真材实料的支持才能产生真正的势头。

“你付出的大量的努力，换来的可能只是一个合适的角度。”

学术研究表明，当我们去争取挂在低枝上的果实时，实际上是不太可能把潜力发挥到极致的。部分原因是，在树的底部，竞争比树的顶部更剧烈。而大量的竞争不只会降低获胜的概率，而且还会导致表现欠佳。

一般情况下，人们都善于寻找更加容易的途径，而且在潜意识层面都深深受我们社会环境的影响。攀高枝，大改变，要比直奔低枝上的果实面临更多的技术挑战，而高枝上竞争对手数量减少。则刺激了10倍思维，激发了我们的潜力。愿意追求高高在上的目标，而不是俯身屈就唾手可得的利润。这是为什么？一简单的解释是，人性的本质使我们出乎意料地愿意支持伟大的理想，巨大的改变。这意味着梦想家会赢得更多的客户、更多的投资者，以及更多的口碑。但是并非每一个宏大的梦想都能赢得追随者或是成为现实。仅仅因为你是对的，并不意味着人们一定就会支持你。你还必须要激励他们，必须要讲述一个能够鼓舞人心，激发斗志的故事。

聪明人为了自己的信念和理想而殚精竭虑地工作、布道。他们都意识到，为一个宏伟的目标而努力奋斗，把人民团结起来，重塑人生的规划、期望和常规，其实要比致力于实现小的变革更加容易。

我们需要一场运动，才能产生10倍思维的效应。你需要一大批无所畏惧的群众支持你，而且他们的数量要多到足以引起质变。

一方面是要人们相信实现这一目标的可能。然后才真有实现的可能。一般来说，如果你打算让某件事比他目前的状况好上10%，你最好在销售和市场方面有较强的能力。因为你要去说服人们为了非常微小的价值提升改变他们的行为，另一方面，如果你让某件事对大量的人来说都好上10倍，你真的创造了巨大的新价值，资金都回来找你。因为你真的能增加那么多价值，想不赚钱都难。

对于旁人的小小的梦想，人们都愿意讲几句客气的话表示支持。但是面对巨大的梦想，我们却愿意付出，生命和金钱。潜力越大，愿意提供支持的人就越多。时刻赢得投资者的信任，因为他们看到巨大的潜力和上升空间，他们相信马斯克一定能够成功。

大事业就会吸引忠实的追随者、大投资人、大量资金、大牌顾问、以及顶尖人才。他们迫使我们重新思考常规，换取成功的阶梯。与导师互动，利用浪潮、平台和超级联系人。改变，简化，迅速将失败变成积极的反馈。不仅更大更强，还要真正更好。

当一些思维意识存在我们脑海，并用这些思维分析身边的案例，思考我们自己的事。我们才有可能走的快些。