今天失眠了

为什么失眠呢？可能是因为来了个新人。第一次完全对新人负责。又怕自己管得太严，让刚毕业的孩纸踹不过气来，造成人生心理阴影；又怕太松，没有形成良好的规范和责任意识，以后容易出问题。

这个度，实在难以把握。但是原则性问题肯定要抓严点，比如执行用例漏测。其他在能接受的范围就不管了只做为考察，如：是否愿意加班完成任务、任务完成质量（用例质量、流程跟进及时度）。

平常对新人要多鼓励，减少适应期的压力；多倾听，让他多表达自己并感觉自己被尊重，良性循环。尤其是分配给别人的事，那对应的信息一定要同步到位并尊重别人的意见。