我的前海尔生涯

最开始知道海尔，是从张瑞敏砸冰箱的故事开始的。而直到进入海尔之后，才逐渐领略到海尔企业文化的博大精深，才明白海尔企业的生命力之所以强大，与其企业文化密不可分。

“日事日毕，日清日高”，是海尔集团的OEC管理理念，也是我的第一份工作在海尔学到的最重要一课，如今虽已离开海尔多年，但它早已深入我心。

刚进海尔的时候，我们仍然是学生，不过是成为了海尔大学的学生。跟普通大学一样，海尔大学有入学仪式，有为期一个月的军训，上课有同桌，期中期末有考试，还有集体宿舍……不同的是我们可以每月领取工资，而上课的内容，也不再是语数英和数理化，取而代之的是海尔的企业文化和产品知识。

海尔大学给我们上的第一课是海尔精神、海尔作风，另外就是海尔的OEC管理理念：日事日毕，日清日高！

初入职场的我们，兼具学生和社会人两种身份，每天奔波于海尔的各个产品部门，上生产线，拆装产品，每天写学习总结和心得，并上交给指导员批改和评分。这就是日事日毕的养成过程。

有每日作业的要求，我们的“日事日毕、日清”都还能及时完成，因为不完成会有相应的处罚。经过一段时间的作业考评及数次大考小考，海尔进行了第一次新生排名，我竟然进入了前10%，可以提前进行内部竞聘上岗了！

这也意味着可以离开海尔大学，正式进入海尔的产品部门，完成学生向社会人的转变。

在随后的海尔职业生涯中，“日事日毕，日清日高”的理念始终在执行，因为海尔的早会和每日总结会制度。而这带给我的收获也是巨大的，每天工作有目标，有总结，做事有始有终，但是那时候更多的是盲目执行，对于该理念并没有真正领悟。

在离开海尔以后的职场中，“日事日毕，日清日高”的理念虽早已根深蒂固，但一旦离开海尔的大环境，没有了制度的约束，人的惰性重新开始重新占据上风，而且每次偷懒都能找到“合情合理”的借口。

直到经历过职场上的磕磕碰碰，再后来读到柳传志的复盘方法论，我才幡然醒悟，海尔的OEC管理理念与联想的复盘方法论不是异曲同工吗？

原来一直以来，我就像一个企图在荒野中寻找珍宝的探索者，直到摔过数不清的跟头之后才猛然发现，原来珍宝早已在手而不自知！

大道至简！知道与做到，可能就是天差与地别。我庆幸我清醒得还不算晚！

而开始，什么时候都不算晚。

—End—