我为何会不平静

今天的反思是工作上的事情。

我在一家小建筑公司做行政人事工作,公司人员一直不怎么稳定,流动性大。今天我的直接领导——部门总监——在局部会议上被老板骂走了。由于我们部门只有两个半人(一人兼职且休陪产假),部门总监走了,整个部门就剩下我一个人了。于是临危受命,我被叫叫进了会议室,一脸懵逼地“顶替”我领导的工作。之所以说是一脸懵逼,一是事出突然,且事先征兆不明显;二是我接了我领导的工作后,发现我成了光棍司令。

然后是老板质问我执笔制定的绩效考核办法,顺利过关;然后是老板布置工作;然后是总助找我谈话,大意是说老板说不再空降部门领导,让我好好努力,把握机会;然后是总助让我在招聘网上挂个招行政经理的信息,听到这,我承认我彻底懵逼了。莫非之前跟我说的都是套路么?

晚上回到家,我心里就开始不平静起来。

我不担心老板炒掉我,因为到目前为止,都是我在炒老板。那为何我的心里会不平静呢?我想主要有以下几个方面的原因:

一是我的职位未被明确。在这个时候,是我最有资格和筹码争取自己利益的节点,老板不可能在没有替代的情况下炒掉整个部门,况且还是行政人事部门(虽然在很多老板的观念里,行政人事可有可无,但实际上,行政人事的存在如同空气,平时不觉得,只有在缺失的时候才能体系出重要性)。部门总监的突然离职,对我来说是个机会,我应该在这时展现出自己的实力,然后委婉提出职位和薪资的要求。虽然如此,然而还是有不确定因素。

二是面对繁杂的工作压力,有些心累。在这个时候,我感觉很累。老板要求多,变化快,部门总监在的时候我们两个人大多数时候都在应付老板的变化。现在少了一个人,面对一大堆工作,短期内我可以协调应付。但要应对老板的高要求和多变,我感觉有些力不从心。

总结起来就是我还不具备核心竞争力,还没成为老板认为很有价值的员工,还不具备全面把控部门工作的信心。信心来自于实力,解决的办法唯有不断学习,不断成长,不断提高自身利用价值。

我是小白,这是我反思的第五天。

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