产品经理技能树

产品相关概念定义

1.什么是产品？

答：解决方案的表现形式

2.什么是产品经理？

答：设计产品或服务来帮助人们满足需求的人

3.怎样定义好的产品？

答：看目标是什么，商业目标完成的好的是好产品(百度竞价排名)，体验好的是好的产品(微信)。目标不同，好产品的定义不同。

4.怎样定义好的产品经理？

答：能够以合理的方法解决正确的问题的人

5.怎样用一句话解释产品的工作？

答：定义正确的问题并找到合理的方法

产品经理的核心能力

1.场景的理解能力(Uber针对不同全球不同场景的设计)

2.对人的理解能力(张小龙：理解自己就是理解他人——认知、反馈、心理、基本需求)

产品经理的其他能力

1.商业理解能力(商业的本质/商业模式/商业逻辑)

2.技术理解能力(前端/后端到底在做什么,产品设计要如何与技术结合)

3.决策能力(决策原则/决策逻辑/成本/收益等)

4.沟通能力

5.设计能力

   1.设计原则1：清晰、高效、一致、美观

   2.设计原则2：对齐、重复、对比、亲密性

6.项目管理能力

7.团队管理能力