某科技公司打架事件：为什么我说该“打”

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今天IT人的群都被下面这个打架视频刷屏了。（视频约30秒）

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视频显示，就在开放办公区域，两个男子突然打起来，听起来还有口角。周围的人看到之后，上前劝阻，最后用强拉的方式才把两个人分开。

后来这两个人因为打架事件，均被公司解雇。

据说他们在离职的当天又打了一架，同样是在办公区域。

关于这起打架事件，广泛的传言是说他们的角色是产品和开发。因为产品想要设计一个功能，让App的主题可以随着手机外壳颜色变化，可是开发不接受，然后就起了冲突。

但是根据笔者的一个在这个公司工作的朋友的内部消息：

打架的两个人并不是产品和开发，而是开发和测试。

具体是因为什么原因打起来仍然不是很清楚。

话说回来，本文不是要深挖这个打架事件究竟是怎么一回事，究竟是谁和谁打，为什么而打。

而是：

该不该打？

在《乔布斯：遗失的访谈》中，有一段访谈，感兴趣的朋友可以点下面的视频观看（约7分钟）。

如果不想看视频，也可以看视频下面的文字转录。

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乔布斯：遗失的访谈节选

记者问乔布斯：

你认为产品开发什么最重要？

乔布斯想了一下，回答说：

我小的时候，街上有个独居的男人，他已经八十岁了。我接近他，想让他雇我帮他除草。

有一天他说，到我的车库来，我有东西给你看。

他拉出老旧的磨石机，架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。

接着我们到后院捡了一些石头，一些很普通、很不起眼的石头。我们把石头丢进罐里，倒点溶剂，加点粗砂粉。

之后他盖上盖子，开动电机对我说，“明天再来看看”。

第二天回到车库，我们打开罐子，看到了打磨得异常圆润的好看的石头！

本来只是寻常不过的石头，却经由互相摩擦，互相砥砺，发出些许噪音，变成美丽光滑的石头。

在我心里，这个比喻最能代表一个竭尽全力工作的团队。

集合一群才华洋溢的伙伴，通过对抗、争吵、甚至有时候打架，最终才能创造出美丽的“石头”。

我认同这样的看法，不同的观点的碰撞是一个卓越团队的常态。

在这个事件中，如果打架的双方是因为工作、因为做事情的意见不同而打架（而不是其他私人恩怨），

那至少说明这是两个对工作

很认真的人，他们敢于

说出自己的不同的观点。

只是遗憾的是，他们在说出不同观点后，没有最后有效的达成一致，而是发展成了肢体冲突。（其实如果完全不能同意彼此，最差的方法也可以升级到上一级那里来做评判。）

最后，引用乔布斯的话来总结我的观点：

一个好的团队是会持续制造“噪音”的，经常打架并不一定是坏事。

当然，不要骂人，不要上手。

END

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