公司负责人前期需知悉、思考

·四川影视市场环境情况（宏观环境、政策导向、意向合作公司及上下游关系）

·公司核心竞争力

·公司框架建设及各部门业务方向定位

·各部门业务流程规划

·竞争对手、优劣势分析

运营规划

1，准备阶段

时间进度：2016年5月-9月

工作重点：

1.办公场地、装修

2.设备采购

3.人员招聘持续

4.外部资源合作尝试、跟进

5.制作业务宣传及业务资源拓展

（任务负责人）预期目标：

·预计完成公司办公场地基础建设工作，场地装修、设备采购方式工作等专题讨论

·预计推进各部门骨干人员到岗（第一轮试用）、基础人员不断补充

·预计推进部门与部门间、上级与下级间形成业务流程

·预计推进各部门工作试运行

2，业务开展阶段

时间进度：2016年10月——2017年春节前

工作重点：

1.项目部业务开发、开展

2.商务部建立沟通、承接联络

3.艺人经纪业务开展、开发

4.其他业务开展

预期目标：

完成设备投入回收的50% ？摊平年度内业务经营成本？

建立影视行业资源关系和上下游业务合作

拓展艺人经纪、商务业务

创建、完善项目团队管理、人才建设

建立完善公司管理制度、经营体制

创建公司品牌知名度

为天生之道创建相关业务支持平台

业务经营策略

1.利用公司在四川的关系资源展开业务拓展，对关系资源进行有效的资源分析和整合，节约时间空间业务沟通成本。

2.利用前期建立的企业客户平台目标性的进行业务拓展，并利用影视平台宣传优势给予客户带来品牌宣传、营销价值。

3.配置较为合适的技术设备和高水平专业人才，提升业务能力，并利用集团公司其他平台资源为客户带来其他价值，形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。

4.利用集团公司其他资源降低制作成本，形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。

5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。

招聘

公司待遇

我们需要的是：不懈追求、富于团队精神的小伙伴！

我们提供的是：

1.舒适、整洁、开放的办公环境

2.为每一位员工提供“五险”的福利保障

3.提供各类法定带薪假期，每年带薪年假

4.富有活力的年轻团队

5.定期组织员工聚餐以及各类文娱活动

6.公司提供餐补、全勤奖等

7. 良好的内部带薪培训机制，为每一位员工快速实现自我提升和成就自我创造价值

8.广阔的职业发展空间，为每一位员工提供公平、平等、丰富的晋升机会和职业发展平台