产品经理专业技能之BRD/MRD/PRD文档撰写

产品经理的文档撰写能力

  • 你知道产品经理的三大文档么?
  • 你知道产品经理三大文档的区别么?
  • 在哪一个阶段,我们会用到什么样的文档呢?
  • 在撰写产品经理相关文档的时候,需要用到哪些工作呢?
  • 你知道产品经理最牛逼的工具是什么?

7.1产品经理撰写文档的主要工具

7.1.1 Microsoft Office 2013
  • Excel(数据统计,数据报表,数据分析,数据图例制作,进度控制)
    • Excel文档结构(版式设计,逻辑结构表现,色彩)
    • 简单的函数计算(加减乘除)
    • 数据组织(筛选,排序)
    • 图标制作(饼状图,柱状图,条形图,折线图等)
  • PowerPoint(演示利器)
  • Word(文档)
7.1.2 Microsoft Visio 2013
  • 流程图利器
  • 信息结构图利器
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7.1.3 Axure6.5
  • 简易流程图
  • 原型利器
  • 注意
    • Axure虽好,谨记他只是工具,不要被他左右
    • 不要陷入到超级写实中去
7.1.4 Balsamiq Mockups
  • 原型图草图利器
    • 可以快速构建你想要的东西
    • 很好的支持移动性能
    • 元素丰富
    • 不容易干扰UI设计
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7.1.5 MindManager
  • 思维导图
  • 收集,归纳,整理想法与思路
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7.1.6最牛利器
  • 2B一下
    • 高速
    • 简洁
    • 灵敏
    • 适用于很多场景(风暴,演示等)

7.2产品经理的三大文档

  • 商业需求文档BRD(Business Requirement Document)
  • 市场需求文档MRD(Market Requirement Document)
  • 产品需求文档PRD(Product Requirement Document)

7.3三大文档在产品生命中的诞生阶段与主要框架以及相关工具

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7.4回头再谈BRD与MRD

  • BRD和MRD,有时候可能会融入到一个方案中,那我们到底如何选择呢?
    • 看汇报对象
    • 看团队习惯
    • 看你的习惯
    • 看领导的喜欢
    • 注意:不是A和B的关系,是不同场合,不同环境具体抉择的问题

7.5回头再看三大文档

  • 发现并讲清楚你发现的商业价值BRD

  • 构思并讲清楚如何实现商业目标的方式MRD

  • 把这种方式具体实现的方法描述出来PRD

  • 这是一个宏观到微观的过程

  • 这是一个有逻辑,经得起推敲,层层深入,逐渐细化并落地的过程

  • 这是一个从获得认可-->拿到资源-->表述想法-->指导实施-->进行实施的过程

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