一切不基于自身实际情况的拿来主义都是东施效颦，因此，读书正确的姿势应该是借助别人的思想建立自己的思想，而不是记住别人的观点。当然，了解别人的观点也是一个很重要的任务，因为学习的根本任务就是清晰地认识这个世界，而别人的主观世界对于自己而言也是客观世界的一部分。
客观世界之所以复杂，一方面是客观世界本身复杂，另一方面是因为别人的主观性对于自己是客观的事实而造成的复杂。前一种复杂是静态的复杂，一旦正确认识一定程度上会比较长久地不变，后一种复杂是动态的复杂，前一刻正确，后一刻就可能不正确，因此后一种更加难以把握。
上面种种陈述，都是为了便于大家理解我下面的读后感，就是说我所说的未必是作者真实意思，是我对作者意思的理解。
《在线》是王坚所作，王坚是何许人也？读书之前不知道，这证明了我的孤陋寡闻，读了《在线》之后，知道他是阿里巴巴的CTO和阿里云的总裁，还知道他很有想法、知识很渊博，而且这些想法对我很有启发，要感谢他。
以下是用我的语言对《在线》的主要观点进行阐述。
“在线”是发展的必然。“在线”的强大动力有两点，首先表现在成本的降低。在线使软件测试成本大幅度降低。
在“离线”的时代，一个软件的测试、完善需要耗费的成本是极其巨大的，时间也是很长的，这一点大家可以想像得到。
“在线”之后，可以很快捷地收集到用户的使用状况，定位软件存在的问题，进而快速改善。
这里面作者提到了一个重要的事情—“用户体验改进计划”，在安装软件的时候，如果我们点击同意，软件公司就会收集我们的使用数据。这个细思极恐。想像一下，如果你在起草一篇绝密文件，你一边起草，对方一边接收，还有什么秘密可言。
“在线”使发行的成本大幅度降低。
离线的时代，写一篇文章想发表，首先要邮寄投稿，经过审核校对，然后印刷，再然后去宣传，再到书店卖，这一个流程走下来，被拒不说，单是耗时耗力耗物资（纸张、运输、图书馆等等）造成的成本就极大。而到了“在线”的时代，90%的流程都省了，所以起点火了，所以很多专职写手出现了，造就了很多千万富翁。
不仅在写作方面成本降低了。在一些专业学术发表方面，也出现了这种情况。书中列举了arXiv.org网站，很多数学家和科学家习惯将论文先上传至这个网站，然后再提交专业期刊。这一举动是自信的证明，相当于成果公示，减少了专业期刊核对工作量（包括专业性核对和著作权核对）。
“在线”的强大动力其次表现在流动创造价值。
数据流动，物理上的汇集就能创造价值。这个方面最典型的就是维基百科，拥有词条380万条，是《大英百科全书》的38倍，现在成为全世界人的工具书。曾经某大公司花数亿美元未做成的事，“在线”之后，基本上相当于免费做成了。维基百科的发起人，太让人敬佩了。
这种同样的思维，还创造了YouTube。这种思维还能创造什么呢？值得我们想一想。
另外，数据流动还会产生化学反应，数据的流动会改变人们的行为，比如“今日头条”新闻应用，两年内激活1.2亿用户，月活跃4000用户。
这一段，我深入思考了一下，想到了互驯的事，是你先喜欢看这类新闻，还是这类新闻的不断推送让你最终喜欢它呢？估计很多人都不一定清楚，由此，我又联想到部落，联想到手机是扩大了视野还是缩小了视野，联想到手机是不是最终会让我们更封闭？
“在线”这一章里，提到了特别值得延伸思考的东西——谷歌眼镜，戴上这种眼镜，别人就能看到你的视角。想像一下，裁判戴上眼镜之后，我们看球的感觉。再想像一下，你出去旅游，你的亲人看到你分享美景的感觉，是不是特别美妙。
数据比信息更有价值。
如何正确地理解“大数据”，作者提出了几个观点。
首先，“大数据”的“大”你不能仅仅把它理解成多或者海量，多和海量仅仅是它很浅薄的一面，它的关键在于“在线”，进一步解读的意思应该是“广”和“关联”，“在线”产生流动，流动造成“关联”，广阔的流动产生巨大的海量的关联，造就巨大的边界价值（类似中间学科容易出人才）。
其次，数据是沉淀来的，不是采集来的。沉淀是无差别地记录，一如走路的足迹，其中含了尺寸、重量、步幅等等，而采集是有目的地收集，只要有目的就有遗漏。采集到的是信息，沉淀下来的是数据。
最后，数据的核心竞争力体现在两个方面，一个是数据本身是核心竞争力，这里的“数据所有权”需要尽快明确；二是，数据的处理能力也是核心竞争力。
这样一来，想想我们的未来还是光明的，因为我们拥有海量的数据，已经拥有一个核心竞争力，我们只要提升我们的数据处理能力就能进一步提升我们的竞争力。比如网优，当我们明确地知道一个问题之后，我们去分析这个问题之后的所有关联数据，找到数据特征，然后用这个数据特征去比对，找到类似的问题，这样一来，我们的工作效率就会大幅度提升。
数据的价值是巨大的，作者用望远镜、显微镜和雷达来类比数据的价值，我觉得用显微镜和雷达来类比数据让我们看的更清晰和提供预见功能是合适的，但是望远镜的功能应该是互联网和显微镜共同完成的，互联网延伸了我们的视野，显微镜让我们把远处的东西看清楚了。
计算服务应该成为基础服务。
支撑这个观点的有以下几点，一是计算的需求量大，二是计算如果不能成为基础服务，将会造成巨大的不公平。
这一段没有看的非常明白，所以我假设这个论点是正确的，那么我们应该做点什么呢？
电在成为基础设施的过程中，成就了很多了爱迪生、特斯拉等。
互联网在成为基础设施的过程中，成就了很多人，黑网吧到网吧再到网咖，曾经一张网吧许可证就值好多钱。
每一次基础设施的变革，都是财富大分配的过程，比如房地产，比如铁路。如果计算服务应该是基础服务，我们应该做点什么？
当前来看，毫无疑问是ICT和IDC托管，如果作者的观点是正确的，那么这些私有云都是没前途的。现在做的这些ICT项目5年后会怎样？如果计算能力要求大增，这些项目应该如何扩展？商机巨大啊！没想清楚，还要继续想。
Yunos操作系统和阿里云就不写了，离我们有点远，同时，我也没有弄的十分清楚，但是我是同意中国应该有自己的操作系统、有自己的基础软件这一观点的。很认同抄袭和复制的产品的生命力不强这一观点。如果想有自己的操作系统和基础软件，一定要把握住未来的脉搏。至于未来的趋势，是不是操作系统捆绑账号，搞不清楚啊。
通读全书之后，我感觉社会的信息化的发展很象生物的进化。原子数字化的过程相当于感受的产生，互联网的产生相当于神经的产生，计算就相当于神经中枢的产生，类似于大脑，而各种应用相当于认知概念，这就是智慧生物的诞生。计算的强大，将会让促进创造效率的大幅度提升，任何创造都有两次过程，一次是在大脑中，二次在现实中，计算对这两次创造都有极大的帮助。
又到月底，总结总是仓促的，所以很多东西来不及细写了。书中还有很多的知识点，比如交流电和直流电的竞争故事，鼠标和超文本链接的发明是同一人恩格尔巴特（这个人太牛逼了！），交子的故事，账号的作用，web和app的比较（互联网将机器连接在一起，web将内容连接在一起）。另外，还有很多应用创造的启发，比如景点自助拍照的主意、利用数字城管提高代维工作效率、挂墙的数字地图。点击之所以是财务，因为它本质是注意力。想用3000字概括一本书太难了，仅仅是大意都不能覆盖，大家自己去读吧，相信会有收获。
如果“没有汽车和马路，连郊区这个概念都不会产生”这句话成立，那么高铁和互联网会带给我们什么变化，毫无疑问会加速人群分化，加速差异化。有点焦虑。
为了增加大家的阅读欲望，说明一点，我们现任江苏的省委书记给这本书作了推荐序。
（文：凌威）
版权声明：如需转载请点击获取合法授权，未经本网授权不得擅自转载使用。
一群积极向上的人，每天分享一篇原创文章，有干货，有感悟，有思考，也有温情，少有鸡汤；偶尔会做下书籍简介。
还会有赠书活动哦！
更多精彩详见微信公众号：精英读书会sq，扫码关注我们吧~
