还是老规矩，因为是纯个人理解和分享，不做白皮书复读机，内容不会太长。
PressOne：是由笑来老师发起的一个基于EOS区块链基础设施的内容的分发公链，在PressOne之上，人们可以建立各垂直细分领域基于内容的私链，如内容发布平台、图书馆，微博，音乐分享，时尚家居，电商 等等。。
PressOne的应用以内容为核心，以内容驱动交易，内容通过智能合约设定定价规则，然后抛向市场，由市场检验其价值，认可的人多价格会上涨，人们不认可它 价格就会下跌，就像股票一样，作品证券化。
墨链：是以“纸贵版权”团队为核心打造的，面向大文化产业的自主区块链底层和文化资产交易平台。
墨链包括“墨链区块链底层架构”+建立在其上的“IP资产交易所”两大部分。
我们分解开来，首先“墨链区块链底层架构”是一个可开放、可拓展的基于它可以生长出很多去中心化的内容激励平台，同PressOne一样，在它之上可以建立如：内容发布、小说、电商、图书等等基于内容分发的应用。在业务方向上我们单把“墨链区块链底层架构”等同于PressOne也不为过。
再来看“IP资产交易所”这里面的"IP"代表知识产权，是一种无形财产权，也可称为版权。而这个交易所的核心功能就是版权的存证与版权的交易。
可能有的同学会概念混淆，觉得“墨链区块链底层架构”和“IP资产交易所”功能重合，都是交易创作者的作品的嘛，其实不是的，优秀的原创作品的价值可分为版权价值与内容价值。
版权交易实际上是交易版权的单项或多项权利、使用地域范围、使用的时间年限，行业领域、是否独家 等等。而这些多样化的交易类型都可以通过智能合约来设定。所以版权交易是多样化的，交易的乙方可能只享有版权的某一种场景，也可能只享有版权使用权的某一时间段 等等。
我们再来看内容交易，内容交易就要比版权交易简单的多，内容交易中的“交易”本身不涉及版权归属问题，而只聚焦在内容的质量上，随着认可该内容人数的多寡，由价值体现的价格也随之起伏。
好，上面我对两个项目所涉及的核心业务做了简短的介绍。
下面我们来对两个项目做些对比：
相同点：都是公链，都以内容发现与分发做为主营业务，团队背景都有相关业务的人脉及资源。
不同点：不同点可以多说几句，从技术层面：PressOne 是基于EOS 基础设施的内容分发公链，共识算法也同步于EOS的“POS”股权证明算法，而墨链是自有公链，不是基于任何其他基础设施构建的子链，其自有链共识算法采用首创的“POI”互交证明算法，它的优点是对于实现生态激励有积极的促进作用。从业务范围上看：PressOne专注于内容的发现与分发，而墨链包含了版权存证、交易与内容发现、分发双重业务实现的范围。
各自的优势：
墨链：墨链是把“纸贵版权”平移到区块链并进化了的项目，所以它是天然携着相关资源出生的，至少不会输在起跑线上，纸贵版权获得了政府基金、薛蛮子等著名投资人在内的数轮投资，得到了版权局、西安交大等政府机构和科研院所的支持，且与一些知名作家和喜马拉雅等内容平台建立了合作关系。截止今年七月其版权数据库规模达到500万，是全国第二。区块链确权数据规模30万，位全国第一，并为上千家内容机构和原创作者提供版权服务。
从业务实现上墨链整合了“IP资产交易所”与“内容分发”这两个有极强强联系的业务品类，一个常见的应用场景我们举个例子：有版权存证、交易需求的优秀原创作者完成了他的作品后，可以将作品先放入“IP资产交易所”进行存证并通过智能合约设定交易细则，做完版权的确权后，再将作品内容放到墨链的内容分发上做内容交易，版权与内容的双交易在墨链上一气呵成。
PressOne: Pressone项目的发起人是笑来老师，单单“李笑来”这三个字就应该是项目的优势之一了，订阅了“财富自由之路”专栏我无数次的发出过这样的感慨：“世间怎么会有如此逻辑严谨、思维清晰的人”？读他的文字压力山大，会觉得自己有智力障碍，它能把所有在我看来凌乱的一团糟的概念 瞬间拆解重新组装并有序归位，他说他是把所有他做到了的才拿到专栏中做分享的，这话我深信不疑，文字的深度骗不了人的。。PressOne这个项目笑来老师酝酿了4年之久，限于这个项目暂时没有公开白皮书我们对它的了解不算太多，所以上面对PressOne介绍的篇幅相对较少，但从目前已知的信息来看它的优势也并不少---知识付费类公众号“一块听听”是基于PressOne 搭建的, 从能查到的信息看到“一块听听”用户数已逼近一百万，这个数据或许有延迟，有可能目前已经超过这个数字，而一块听听已经整合了“得到”“十点课堂”“蜻蜓FM”“唯库”“幸福力大课堂”等等诸多知识付费类产品的内容，未来这些内容类付费产品有很大可能会与PressOne合作，探索新的盈利模式。团队方面，PressOne 的团队来自五湖四海 包括：中国，美国，埃及，以色列 等等国家，且这个团队与 EOS走的很近，很多PressOne 成员在接受 Daniel Larimer 的培训，可以看到 PressOne 的野心是做世界型项目，对全球的布局非常积极。从启动资金量级上看，墨链与 PressOne 也相差悬殊，墨链众筹金额大约为人民币1.4亿元左右，而PressOne 大约筹得了5.7亿人民币左右，PressOne这些资金的用途除了团队开发、建设、运营以外，还将有一定比例用来购买优秀创作者的作品授权，这是笑来老师在个人Twitter上透露的。墨链在白皮书中也同样透露有一部分众筹资金做此用途，但启动资金的多寡应该会对上线授权作品的数量和质量有一定影响。
在对比业务范围时我们看到PressOne 相比墨链少了一个IP存证与交易的业务方向，这部分的缺失PressOne联合了最近已经在ico.info上完成了众筹的“UIP”项目达成了战略合作关系，具体的合作细节还未披露，“UIP”专注于文娱产业版权的存证、交易及版权共享等服务。PressOne 与 UIP 两个极专注于各自的业务范围、业务属性又有强联系的两个项目达成合作，是否就逊色于墨链那样集成于一体的实现方案呢？或许未必！版权存证与内容分发两个领域市场都足够大，特别是内容分发，一般有版权存证交易需求的大多是长篇小说、影视剧、知名创作者的新作等等需要时间去熬的偏严肃的作品，因此他们格外重视版权的所有权。而他们存证了版权后几乎都会把内容放到内容分发平台上，因为内容才是核心，内容有价值，版权才有价值。再来看看另外一些基于内容分发的细分品类：内容发布、博客、微博 等这一类是属于随意较强的品类，这些品类的内容未必会做版权交易，而恰恰因为内容随意性强、对创作者和用户的门槛偏低，用户基数才会更大，虽然 PressOne 不做版权交易，但区块链账务公开、底层数据不可篡改的特性天然的有了版权存证功能，于是这些相对随性的内容只需要区块链记录自己是原创就可以了，他们更在意的是内容的分发与流动。所以 回到上面的问题，在一个足够大的市场里，“专注”相比“大而全”哪个更重要还是见仁见智的。在PressOne众筹前一天笑来老师分享设计原则时说过，PressOne的设计原则符合奥卡姆剃刀原理，多一分没有，少一分不差，只做最核心的业务，所以没有IP交易是主动选择，不是设计遗漏。
我是非常期待未来区块链发展的，期待如今我们了解过、参与过、留意过的那些ICO项目：PressOne,、big one,、bex, 及它们的竞争对手：yoyow、 primas、墨链、cybex、kyber、币安 等，以及我们熟悉并参与了的：EOS, OMG, 唯链，HMS，UIP，Bodhi。。。期待看着它们哪些会长成参天大树，又有哪些成了过往云烟，又或者往往共存也是常态呢。到那时回想起如今初识区块链时为之疯狂过，兴奋过，学习过的日子心中会别有一番滋味吧。。。。
PS：上面提到的国内另外两个做内容分发的项目“yoyow”和“primas”这两个项目因为不是公链，我认为有点类似“steemit”且体量相对偏轻，所以没有列入对比之列。。
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