视网膜效应

你有没有这样的经历，新买了一件衣服，然后发现大街上好多人穿同款？在不经意间发现你平时不关注的东西在你关注的时候会一下子增加很多，这就是心理学中所说的“视网膜效应”。

孩子又发热了，医院检查结果为病毒性感冒。我就发现满大街都是发热的孩子，儿童输液大厅排满了人、住院部走廊加床位、抽血化验的人太多结果出来很慢、奥司他韦都脱销了……这次流感大爆发是一个原因，更主要的是孩子发热引发我对流感的关注，这也是一种视网膜效应。当我们自己拥有一件东西或一项特征时，我们就会比平常人更加注意到别人是否跟我们一样具备这种特征。

视网膜效应具有两面性。胡先生有口头禅说脏话的习惯，当我给他指出来时，他振振有词地狡辩：哪里人不说脏话呀？南京人？宿迁人？沭阳人？并且但凡一起出门遇到个说脏话的就瞟我或指给我，搞得周围全是不文明人似的。意识到这个问题之后，我只在家庭氛围好的时候提醒他注意给孩子树立榜样。在外只提醒自己尽量心情愉悦对人面带微笑，留意他人的善行善举：保安帮我照看了孩子、收银员真诚地感谢我去确认支付成功、同事贴心地拖地打水、幼儿园老师在群里提醒大家预防流感……这让我感觉世界很美好，每天都心情愉快。视网膜效应是客观存在的，但是聚焦哪些是我们能够自由选择的。

最近在看卡耐基《人性的弱点》，上周还反思到批评的危害，它只会引起对方的攻势，打击情绪伤害感情而无助于事情的解决。今天处室商量准备对推动的工作做个通报，并起草一份文件报至分管领导。我们领导是个睿智善良的老同志，工作三十多年仍然阳光正值，对年轻人不吝指导。领导看后说，通报打击面太大，一下子批评十几家单位，他们不会去反省自己，只会找茬组织方有什么问题，对推动工作没多大意义。除非布置工作的时候就说要督查通报，否则建议发提醒单。

以前我只会无脑服从领导的指示，这也是行政体制中的必然。今天，我第一时间就领悟到了“不批评”在工作中的应用，这也是一种视网膜效应，并激励我继续学习反思。

视网膜效应说明一个问题，人们对自己需求的东西会格外的关注，深入潜意识后，使人具有对同类事物的敏感性，利用视网膜效应来提高自我的洞察力，这将有助于提升自己解决问题的能力。因此如果我们专注、聚焦、热爱于某个领域时，就会很容易发现其他领域知识存在很多共性特征，从而使人的知识能够广泛的联系起来，达到举一反三提升解决问题的能力。

视网膜效应真的赋予我一双慧眼，似乎能看到另一层光亮。学习卡耐基《人性的弱点》中的观点，发现特别熟悉的感觉，很多学习生活工作的感悟我从身边的智者听说过，微课甚至李笑来专栏读到过，中外名著甚至《论语》、《圣经》看到过……没办法相见恨晚，因为我知道自己确实现在才能看进心里，种下一棵大树的最佳时间就是现在，不是吗？