王不见王 见招杀招

联伍守疆卒队中，孤身强渡显威风。

衔枚直逼黄龙府，收治残局建世功。

九爪盘踞根强劲，笑看杂家难御龙。

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自古象棋棋手讲究见招杀招，临危不乱，方可得胜。现今物流电商的蓝海亦是如此。不少企业左掌资本运作之热，右握互联网技术之风，看似运筹帷幄，宫台高筑。厮不知下棋之道仍缺，心不正则难胜。放眼象棋之道，谋略之道是也。

电商之局

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二月底，马云在搜狐财经上刊登的文章《互联网加上传统经济，才等于未来》中说到：“互联网并不仅仅就是上网那么简单，所以我觉得未来的机会，是我们共同合作，共同打造未来。互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起。”文中其实大体是想给互联网公司的一个提醒，企业若受传统固化思维的桎梏，习惯性的将虚拟经济和实体经济进行拆分。就容易陷入“互联网公司很难活过三年”的怪圈。

笔者从业传统零售行业也有几年，见过几家打着“O2O”的招牌，进行资本运作套现的互联网公司——没能活过三年的“O2O”公司。它们就仿佛一个空心的棋手，纵然可以看见十步内的优劣，窥探一盘棋局的输赢，依旧悟不出输赢之外的棋道。

至于笔者所在的传统零售企业，也并不仅仅是损失了每年的那几万现今那么简单。公司因为一段时间的资源分散之后，传统模式的经营没有足够的资源去维持，资源介入的新模式没有给企业带来实质性的帮助。两者的联合效应也使得企业在经营上产生了一些问题。临走之前，笔者回顾了一下那段“O2O”历程，心里感叹不已。

九爪之道

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这几年，誉为“黑大陆”和“冰山”的物流领域与迅速刮起新型经济浪潮的互联网行业结合在一起，自然引得了不少资本家的目光。物流电商平台也在几年间逐步转换成了一片红海。物流行业的电商平台已呈泛滥的势头，派别也较为分明。

接触九爪鱼，笔者感知到些许这家电商平台的不同之处。它不急着烧钱，不嚣张跋扈，着手沉淀平台服务，与物流从业者站在同一战线，共同面临经济寒冬所带来的冲击。产品构架也已优化和解决客户内外部问题为主，企业重点提炼的也是互联网对于传统物理行业的实际附加价值。

从笔者的角度而言，或许九爪鱼的运作模式方为物流电商的上乘之选。王不见王，九爪鱼直面物流电商之争，见招杀招。九爪之道，大道可制胜也。

杂谈之余

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杂谈之余，兴所致则作篇头诗一首。顺带一提，以上纯为笔者的见解，若有纰漏，敬请赐教。