82读第五项修炼有感之一

前段时间在网上购了一批管理学书籍，有第五项修炼，集体行动的逻辑，博弈论几本，都是管理学的经典。书到了之后，一直不敢去动它，总感觉他们高高在上，不敢触碰。前几天终于下决心翻开这本彼得圣吉博士的第五项修炼，如何构建学习型组织。再看了前两章后，有几点感想。

1每一个事情的运行都会有其内在的运行机构。增强回路，调整回路，时间延时。我们现在工作中，往往关注事情的表象，为了短时的效益，采取症状解，而找不到根本解。

2处理问题有表象层和潜意识层。