soy-sauce-team ——冲刺日志（第三天）

这个作业属于哪个课程	https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1/
这个作业的要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1/homework/10841
团队名称	soy-sauce-team
这个作业的目标	soy-sauce-team ——冲刺日志（第三天）
作业正文	https://www.cnblogs.com/lwbdui/p/13195003.html
其他参考文献	构建之法——邹欣

二 .SCRUM部分

每个成员描述：

组员	消耗时长	负责开发的任务
李文博	6h	1.团队任务分配 2.网课查询系统学生登录页面的jsp代码编写
谷岳明	7h	网课查询系统学生注册页面的jsp代码编写
刘博殊	5h	网课查询系统管理员登录页面的jsp代码编写
郑亚攀	7h	1.网课查询系统管理员注册页面的jsp代码编写
张浩	3.5h	数据库基本表创建
庄严	2.5h	完成登录注册功能测试
张泽先	3.5h	数据表的基本建立
徐志杰	2h	博客撰写，总结

今日成果
学生管理员注册登录jsp页面

（1）我今天的进度（完成了哪些任务，花了多少时间，还剩余多少时间），今天遇到了哪些问题，今天解决了哪些问题，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）
（2）团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏，没有倒扣分）
（3）团队成员的工作如果是测试等其他工作，那要有具体的结果（截屏，测试报告等）
（4）SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
（5）至少一张项目程序／模块的最新（运行）截图。
PM 报告：
（1）整个项目预期的任务量 （任务量 = 所有工作的预期时间）和 目前已经花的时间 （所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
（2）PM 画出燃尽图（可以用第三方工具， 或者自己用 Excel 来自己做）。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化： 已经花费的所有时间， 还剩余的所有工作的时间。
 燃尽图需要显示真实的情况。燃尽图有两级的要求：
  ① 以任务的数量为单位，这个图可以显示每天任务数量的变化。参考使用Github生成燃尽图。
  ② 以小时为单位，显示时间的变化（见上条要求）。
（3）画出一个“任务总量变化线”，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
（4）表格形式列出每名成员的贡献比