【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》

12月02日 | 周三:集体分享-我们一起玩年度目标
分享人:上海幸福进化俱乐部全体
时间:20:00 - 21:30
地点:YY语音频道24550515
by左晶 资源来自@幸福进化俱乐部™

一、北方荣荣

(一)上海线下活动

【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》_第1张图片
上海线下活动

(二)2015年计划介绍

1.我是谁

【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》_第2张图片
北方荣荣

2.2008-2014回顾及计划

年回顾,有计划做对比,更有成就感和人生意义。
有目标就有完成的希望,有梦想就有实现的可能。

3.问题

问题1:保障措施没有/不足(时间精力、记录表、知识、关键人)

问题2:畏难情绪,费时耗精力(记大致的能看出自己想知道的就行)

问题3:目标定义不清晰(先做一个周/月,看看完成情况。如果发现有些目标无法实现,甚至有的未启动,也即不知道如何执行、总结,可能是目标定义不清晰)

问题4:目标太满,太绝对(考虑实际)

问题5:计划外事件,目标没有调整(原先目标统计不能简单的说没有实现。目标实现与否不重要,完成率不重要。关键是找到完成这个目标的意义,学到了什么,遇到了什么问题,有什么解决问题的方法)

4.保障示范

记录表1:

【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》_第3张图片
记录表1

记录表2:

【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》_第4张图片
记录表2

5.帮助完成的方法

①回顾是法宝

所有的目标和计划必须以文字的形式写下来。纸质化,眼见为实,经常翻看。

②如果...就...《成功动机与目标》

如果(时间地点方式)就做(既定行为)

③抄写:如果今天是我生命中的最后一天,我会做什么?

《假如今天是我生命中的最后一天》奥格·曼迪诺

④量化目标(财务、读书等)

对往年数据,制定合理的下一年目标

6.我心目中的年目标/计划

未来15年的梦想计划(2016-2030年)
重点目标减少到10个,变为真正的重点,每个大类1-3个
打印手写,放在触眼可及之地,天天看(贴笔记本、电脑桌面、手机桌面、墙上等)
每月回顾,汇总积累提醒

二、佳雯-我眼中的“年计划”

您的2015年,仅剩8%。脑图→excel

(一)年计划的必经之路——年回顾

【2016向组织揩油】#7《集体分享-我们一起玩年度目标》_第5张图片
年回顾

ihour-十年每天3小时=一万小时

(二)马上动手

1.早日开始人生的第一份年计划
2.计划一定要列出来写下来
3.全收集

(三)分好类、排好序、抓好点

1.人生分类
2.优先级
3.重点

(四)保障措施

1.工具、社群、记录、总结觉察
2.考量“天时地利人和”,有没有时间、出不出的去、有没有人一起
3.说服自己。真心愿意、必须做的事,年初做好思想工作

倒计时记录

永远不要让保障措施成为你最大的动力,这样的目标很可悲。
自己定下的计划真的想做吗?

(五)构建目标管理体系

1.层层分解:半年计划,月计划,周计划,日计划
2.一定要有回顾
3.勇敢面对年回顾,感受时间的流逝和自我的成长。深刻剖析,才有动力追赶

(六)关注每年重复的项目

拖延?——进一步加强保障措施,提高优先级,或者大胆舍弃
长期项目?——拿出来重点琢磨,前期效果如何,后期如何加强,肯定+展望
习惯?——及时更新,填充新的要养成的习惯,已习惯的可以摒弃;多年还没养成的习惯,分析原因,摒弃或加强保障和实行措施

(七)其他

目标量化、可视化:一年阅读60本
适时休息和奖励:里程碑事件
目标一定记得用减法做修改

三、Q&A

1.复盘是最有效和最重要的手段,但是年计划执行的过程中,时间越长需要不断复盘的东西越多,而且时间较长的知识也需要复盘学习,负担会越来越大。到最后有可能影响下半年计划的执行。怎么破?
弄清楚复盘的目的是什么

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