在数据中寻找新价值 英特尔战略布局人工智能

在数据中寻找新价值 英特尔战略布局人工智能

作者:刘佳欢

文章来源:推酷

【赛迪网讯】2017年,人工智能机器人炙手可热,可以预见在未来几年内都将占据创新关键领域。无疑,这类高科技创新是国家重视的,也是媒体争相报道的,更是热钱所青睐的,以致大批机器人创业公司和相关产品如雨后春笋。正值此际,中国电子信息产业发展研究院联合200家企业、机构一发起成立中国人工智能产业创新联盟,集聚产学研要素资源,为人工智能和机器人的快速发展再添薪柴。

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英特尔人工智能的战略布局

作为中国人工智能产业创新联盟成员,英特尔中国研究院院长宋继强在现场讲述了英特尔的机器人与人工智能的战略布局。

宋院长表示,人工智能是英特尔战略四大重点之一,并且排位第一。如此重要的原因是英特尔自转型成为一家数据公司后,更加关注由人和物产生的各种类型数据的处理分析,更喜欢挖掘其中的关联性,最终从数据中找到新价值,而能够帮助英特尔实现这一目标的就是人工智能。

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数据洪流的到来,推动了深度神经网络的算法,算法对计算力的要求与日俱增,英特尔预测到2020年,与人工智能相关的计算力的需求会增长12倍。这恰恰与英特尔的立身之本高度重叠。

英特尔公司的架构上看,人工智能的重要地位已有所体现。今年3月份成立了AIPG(人工智能产品事业部),该部门将整合英特尔内部很多软硬件技术,形成人工智能解决方案。

以上证明,英特尔确实把人工智能的战略高度拔上去了,公司架构也齐备了,智力资源和财力肯定也到位了。那么,英特尔的人工智能到底要在哪里开疆破土?

宋继强坦言,现在的人工智能和机器人存在泡沫,有热度不代表成熟,还需要把泡沫压实一点再去做产业化提升。这时候就要抓住一些真正可以落地到产业应用的机会。通过实际应用场景,学术升级转化到产品中去,把产业升级带动起来。抓手很重要,如果抓的不对,可能半天也使不上力量。

据了解,英特尔人工智能主要发力四大领域:平安城市,智能零售,精准医疗和无人驾驶。其中,无人驾驶可能要走的更远一些。平安城市是主要以遍布城市的摄像头为主,海量视频数据的分析是无法依靠人力的,只有依靠人工智能,因此潜力巨大。

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另一个AI发展较快的是零售业互联网电子商务平台已成为零售枢纽,像京东、淘宝、天猫等后台其实有很多人工智能技术的支撑。如智能检测图片、版权、隐私、法律法规等问题;还要帮助平台对消费者进行画像,推送更个性化的商品信息,改善购物体验,提高成交率。

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第三个抓手是精准医疗。致力于降低医疗成本,让更多的患者可以享受到高质量的医疗服务。为此,英特尔推出了精准医疗伙伴计划(BioIT),该联盟在基因测序和定制精准医疗方案上,通过人工智能解决方案,可将诊断速度和诊疗价格下降至平民都可以接受的范围。宋院长表示,医疗应该是普惠的,技术创新最终是为此服务的。

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机器人需要朋友圈” 不要迷恋单一技术或算法 

谈到人工智能,不能不说机器人。但在人工智能中,机器人是最难落地的,被称之为皇冠上的明珠。在笔者看来,机器人应该比无人驾驶更具未来的特性。

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机器人是个复杂的综合体,有机械,有算法,有硬件也有软件。虽然机器人在视觉和语言单一功能已超越人类,但要它在综合能力上赶上人类还有很远的路。

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英特尔中国战略合作部总经理、英特尔创新加速器总负责人李德胜在接受采访时表示,机器人的难度意味着并非一个算法,一种技术就能解决问题。它需要生态,需要合作。

两年前,英特尔与硬蛋等合作伙伴一起建立了机器人创新生态。目前,里面300多家机器人相关的供应商,有1000多个团队和项目,有1万多个行业的开发人员和专业人员,在推动中国机器人生态发展做出了贡献我们也很高兴能够和赛迪合作,加入中国人工智能创新联盟,将来在人工智能方面希望和中国的生态合作伙伴一起,在这个更广的领域里做更多实质的工作,李德胜补充说。

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事实上,机器人产业形态还没有固定下来,虽然市面上已经有种类繁复的产品出现,但安全、规范标准还很庞杂,导致用户体验不佳。英特尔建议,机器人可以借鉴自动驾驶的经验,大型车厂已经设立了自动驾驶功能发展等级标准L1-L5L5是理想中无人驾驶水平)。每个等级,对功能、安全都有明确的标准,这样市场不会混乱,用户也不会被宣传误导。

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综上所述: 机器人产业还处于混乱期,看似热闹的人工智能,其实也还处于 婴儿期 。他们都需要时间成长,需要生态圈帮助,需要更多的关注。在这里,英特尔希望扮演好 计算力 的角色,更希望合作伙伴在开放的生态环境中扮演好各自的角色,合力推动人工智能和机器人的发展与落地

 

 

http://www.ccidnet.com/2017/0624/10286053.shtml 

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