苏语嫣 20160831 秋叶 事无巨细罗列细节（思考工作管理）

原文：

搜集信息，做出决策，组织分工，验证质量，安排激励，这就是管理者要做的事情。

思考：

个人做工作，道理相通：

1、思考工作要点。

要做什么工作，达到什么效果。（搜集信息）

2、组织分工。

将各细项工作进行归类整理。

3、做出决策。

罗列紧急重要程度，划分优先级。

4、验证质量。

中午、下午下班前进行当日工作反思并补救

周六进行当周工作反思并补救。

月底最后一周进行当月工作反思并补救。

5、安排激励。

针对需要向领导展示的进行梳理汇报，每周每月进行汇报。

自行买点好吃的，睡个懒觉奖励下自己。