6.24 日课总结

一周总结：

1. 不值得定律：

值不值得做，决定了员工做这件事的态度，同样也会影响结果。作为管理者，要赋予员工做每件事的意义，让员工在做的过程中感受到价值，才能把工作做好。

2. 懒蚂蚁效应：

有些人适合动脑，有些人适合动手，作为管理，一是要善于区分，另外要重视组织中勤于动脑的人，他会在重要时刻发挥关键价值。

3. 热炉法则：

组织者的任何一员一旦触犯了规章制度，应立即惩处，将错误和惩罚统一起来。但作为管理者，在惩处之前，一定要做好规章制度的宣传、公示。

4. 拜伦法则：

管理者在授权之后，就不要在再干涉，所谓用人不疑。

5. 波特效应：

作为领导者，不要老盯着员工的错误不放，指出员工的错误并不能证明自己有多聪明，相反，企业要营造允许犯错误的文化，鼓励创新，这样员工才不至于固步自封，停滞不前。当然错误有高级与低级之分，作为管理者要定义哪些错误允许犯，哪些不允许犯。