产品经理求职系列【二十一】1v1面试(总监面)技巧(2)

这一节我们简单聊一下,面试过程中的几个常见技巧。

1.自我介绍

核心点有两点:1)我能做这件事;2)我想在你们公司做这件事

2.面试过程的引导逻辑

如何化被动为主动?当然是一步步给面试“挖坑”,将发问方向引导到自己熟悉的领域,这有几个方法可以参考。

3.针对项目/实习经历的发问

要讲一个故事,像创业者给投资人画的大饼似的。要是你能像马云6分钟搞定孙正义一样,那你搞定面试官完全没问题

4.自由提问环节的注意事项

自由提问环节才真正实现了面试的“双向选择”,所以有些坑一定要避免。

5.总监面该如何应对

一面二面会重点考察你的能力是否能胜任这个工作,而总监面考察的是你的潜力,你的成长性。什么是潜力?如何表现?是一门大学问,面试时给总监留下好印象何愁以后升职加薪?

不得不说明的是,这些内容技巧性很强,但是又不能全用技巧,需要结合自己的经历去设计,所以又有很强的个性化。

如果需要,我会用四个小时的时间帮你搞定产品经理面试,主要包括:

1)群面技巧辅导

2)自我介绍技巧,共同输出自我介绍话术

3)面试引导策略,输出三种情境下的引导方法

4)项目/实习经历的回答模拟练习,分为6步详细说明你的经历

5)模拟面试一次,时长1小时,多位学员亲测好评。

6)自由提问环节辅导

7)总监面(终面)回答技巧及注意事项

有需要的私信我,我们一起搞定1对1面试,祝你距离offer更近一步。下一篇文章我们开始讲HR面试。


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