在产品工作中，产品的需求收集管理，版本规划，迭代管理，设计同步，bug测试，文档共享都是需要多人同步协作的，目前市面上提供类似服务的有：teambition、tower、禅道、worktirle，bugclose、伙伴云表格等。这些协作产品虽然很强大，但过于照顾到大而全的协作，更多只是提供看板，共享，日程等功能，没有很好的兼容项目的迭代以及bug处理等环节，而且免费版本的功能比较有限（土豪请跳过）。虽然禅道做得也不错，但是功能太多，上手也比较麻烦。

山哥在产品协作系统的选择上，一路迭代过来，现在更多使用的是是腾讯内部使用的项目管理工具：TAPD，这款产品于2017年5月正式对外免费开放（无广告）。使用前需要注册，登录网站：https://www.tapd.cn 直接在线注册即可，创建项目和邀请成员这些就不用多说了吧。下面一起来了解一下这款产品都有哪些比较牛逼的地方。

TAPD有三种项类型：

1）【轻量团队看板】第一种适合常规的项目协作，项目的界面是看板列表，跟teambition、tower、worktitle这些类似。

2）【问题跟踪】这个主要是用户bug测试，跟禅道的“测试”模块比较类似。

3）【轻量敏捷项目管理】这个算是比较大而全的项目管理，包含以上两种场景，同时还有其他模块，值得一提的是，TAPD官放还有一个企业版本，功能比这个还要多，但目前还没开放。那我们就以这个项目模板来做一个说明。先创建一个项目，然后进入项目。

项目默认有需求，迭代，故事墙，缺陷，文档，报表这几个功能，在【设置】/【应用设置】还可以启用看板和wiki的功能

1、看板

看板是teambition类产品经典功能，在这里可以设置每个看法的title，可以是状态，也可以是人，再在每个状态里录入对应的需要协作的内容，可以指定对接人，截止时间。很多项目协作里不一定存在这个模块，要自助开启。我一般用来收集整理未确认的想法或者需求，等到确认了再提到需求里去。

2、需求

提交需求的地方，可以是产品经理，也可以是实际的业务需求人，这里设置好权限就可。在提需求的时候可以选择优先级别，所属的迭代版本，处理人，预计处理时间。咋一看，是不是有一种熟悉的感觉，是的，就是很多团队内部开会使用的excel排期表。这里强大地方在于需求详情编辑页面支持编辑正文，添加图片，附件，评论，这里还显示需求变更历史，让我们可以全方位跟踪需求的跟进情况。这对于各个协作节点上的小伙伴来说，也是一目了解极大提升效率。