只有置身世外，才明白这些原来如此傻逼

轰轰烈烈的双十一终于落下帷幕，阿狸成交900多亿人民币，远远超过亚马逊在促销最猛烈的那周交易额的8倍，于是整个公司、整个中国、恨不得整个华尔街都为之欢呼雀跃。不曾想，就在这场唯美欢庆结束的接下来两天，所有电商股票连续下跌，不分交易所。着实给了正狂笑不止的人们一季清脆的耳光。

其实资本市场给出的反应很明白，这只是场自导自演的闹剧，只有置身世外，才明白这一切是多么的傻逼。

想来去年双十一，我也对于公司连续攀升的GMV欣喜若狂，内心升起的骄傲被悄无声息的点燃，领导早会慷慨激昂的总结过后竟然热泪盈眶，甚至周日还去配送站义务帮忙，看着地下成堆的包裹感叹，公司今年一定扭亏为赢了吧，有的顾客买的猫粮我觉得猫到死都吃不完呢。最后看财报，才明白双十一原来是个壮士扼腕的鸿门宴，不赴必死，赴了也不可活。

纵观电商各运营节点，我们大概盘点下这无处不在的低级智商。

先说商品，参与双十一的大促的商品不乏大牌，但是资深的网购达人会发现，这些大牌给出的折扣并不一定比平时高很多。折扣十分大的商品以过季旧款和清库存为主，当然会有个别热销型号秒杀抢购，但是数量极其有限。比如crocs、乐高、茵曼，无论什么十一都那个价格，给你来个399-50便是极大优惠，爱买不买，说白了，这些品牌不走大众路线，定位目标里并没有包含你哦。相反一些从不知名的小品牌，我其实根本不认同那是个品牌，只是为了能入驻平台起了个名字而已。动辄打出5折促销，可是两条儿童棉内裤原价50现价25，你以为你是ck呢，几块钱的东西买几十块，除了借半价之名忽悠下不太懂行的新妈妈外，有多少人真正买单呢。在这24小时的疯狂促销中，很大一部分顾客在囤货，囤下月的下季度的下年度的，恨不得下辈子的，可是你有没有想过，天猫暂时不会倒闭，京东也不会马上消失，你家真的有地方放那么多狗粮卫生纸吗，占地方不说，保质期也不好吧，即使用白条支付，你花的不还是自己的钱吗。话说我去年双十一买的秋裤，今年还没穿过。于是痛下决心，让这种没有计划没有意义的盲目冲动购物毅然截止。

再来说说配送和仓储。双十一促销对这两个环节的考验极大，不停的爆仓，不断的需要支援，不分白昼的生产订单，不管是货到活到付款的在线支付的，甚至前台已经提交取消的订单，全部生产出来，然后送往客户手里。要的就是这个量和速度，至于系统是否成熟，库房是否够用，人力是否吃得消，先统统放一边，我们的目标是1000万单，1000万，多么可怕的一个数字，整个公司恨不得所有人都去通宵达旦的帮忙，最后就为了给客户以最快的速度送达为下年囤积的洗发水，这确实超出了人类正常的逻辑范畴，可是公司各领导却以红包红牛红丝带不停的给员工打着鸡血，而大部分员工根本没时间想清楚自己这么做的真正价值时，便已被甜言蜜语搅的晕头转向，连续工作24小时，放佛真的是天下兴亡匹夫有责，儿女情长统统抛开。只是，身体还是自己的，熬的身体垮了，难道国家会让你后半辈子衣食无忧担负起你全家老小吗，想什么呢，我们又不是资本主义。

最后从宏观层面说说国家的可持续发展。可持续发展并不是现在吃撑了下个月饿着，也不是明天大风吹散了雾霾就忘记了今天得的肺炎。这是一个需要所有人理智生活，以此构筑和谐社会的过程。看着无数顺丰快递的车把五环堵死，甚至救护车都无路可走；看着无数快递员在重度雾霾中扛着净化器送到客户家里，却不管自己由于剧烈呼吸多吸入多少有害成分；看着多少促销人员通宵达旦变着花样做促销设置而快双目失明，换来是客户为了获得最大的优惠不停的下单删单。仔细想想，所有这些是否真的有媒体所渲染的那么巨大的意义，是否真的提振了经济发展，令百姓得到了确实的优惠。如果不是的话，这场闹剧岂不是很傻逼吗？

昨天同事深夜的一句话惊醒了我，每年的双十一只不过是把仓库里的存货全部翻出来点一遍然后在杂乱的塞回去的过程，劳动密集型的劳作依旧充分体现。

好吧，反正我已置身其外，无须体会这一切，静静等待蓝天白云阳光明媚下的圣诞游行吧。