定位（SWOT分析）

定位，顾名思义就是确定位置，再展开一下就是确定自己和对手的位置。

无论个人还是企业，只有找到了自己位置，才能知道自己应该做什么、不应该做什；么什么能做、什么不能做。

只有知道自己在哪，并有了前进方向（目标），脚下的路才会明朗。

确定自己和对手的位置可以用SWOT分析法：

S＿优势＿内部因素
W＿弱势＿内部因素
O＿机会＿外部因素
T＿威胁＿外部因素

战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。