从产品经理视角分析线上抓娃娃系列产品

近日来线上抓娃娃产品已上线30余款，都大同小异，创业者蜂拥而至。

某线上抓娃娃产品

产品最大创新点：线上线下相结合。不知道是不是受了李开复的启发，未来是omo（线上线下相结合）模式，线上抓娃娃突破性的将线上操控和实体抓娃娃相结合，给用户带来了更便捷，更直观的全新体验。

产品市场时机：一方面是直播和物联网技术的成熟使得抓娃娃画面能够实时的传递给消费者，另一方面消费者对新的消费方式，新的购买体验在这个时代有着更强烈的追求。

产品解决的痛点：1需求痛点：想抓娃娃的不用再去实体店了，随时随地抓。2场地痛点：不需要占用用大商场等昂贵场所。3用户心理痛点：抓娃娃有点像抽奖活动，但跟很多抽奖活动如大转盘等不同的是，命运掌控在自己手里，自己可以看到得到实时的操作和反馈，而不需要后台别人设定好的概率来操控。

产品发展瓶颈和界限：产品最大的局限性在于用户粘度低，用户购买娃娃的需求是有限的，更多是偶尔的一次性的，。当这个需求得到满足，新鲜感得到体验的时候，大多数用户都会选择卸载掉。单一的产品很难围绕核心的产品定位做更多的扩展。

产品可能存在的解决方案：寻求大的平台的流量附能，作为大平台的一个附属功能；另一种解决方案是，做垂直领域的深耕，扎根IP形象文化，做“娃娃实物”新零售，做创意设计和优质内容生产，但这时“抓娃娃”变成了附属工具，整体产品的文化和核心内涵已发生改变。

欢迎各位大神指点，以上只是我这个产品小白自己的理解。

青云志：以产品经理视角，分享互联网爆款产品和干货