电商是一个非常大的品类，在移动互联网之前的商业模式是非常简单的。
主要就是C2C和B2C这两种模式。
而他们基于的重要基础就是流量。
传统互联网下的电商格局基本是定下来了，淘宝和京东。
非常简单，在淘宝上开店做电商，自己采购卖货就是京东。
移动互联网以后，由于流量都跟手机绑定，而手机差不多成为了人体器官的一部分，因此，移动互联网的流量是由人链接起来。
因此所有的概念汇集以后就只有2种，流量和用户。
也因此诞生了2种经营的底层思维，流量思维和用户思维。
传统电商得流量就可以卖货，移动互联网得用户才能卖货。
当然移动互联网让整个生态更加的丰富，马云也无法用一句话来说明电商格局的变化，所以他用了新零售来作为一个整体的概括。
这是一个讨巧的概念，只要是以前不存在的零售模式，现在出现了，都叫新零售。
当然最大的新零售概念就是线上线下打通。
可是这通常又是寡头才能去做的事情，比如现在打的火热的阿里和腾讯的海量并购案例。
今天看到一则新闻，腾讯以30亿美金入股拼多多，占20%的股份。
同样的，36氪的采访说，腾讯只投模式第一的公司。因此云集可能也是下一个投资的标的。
所以激起了我梳理一下，在腾讯生态内纯线上的卖货模式，以便大家可以更清晰的学习，并从中找到跟自己相关联的机会去切入。
我大概总结了5种模式，分别是：
1、囤货模式
2、直营模式
3、拼团模式
4、分销模式
5、自媒体模式
分开讲
1、囤货模式
微商就是标准的囤货模式，其本质是批发+零售。最顶级的做批发，中级的做批发加零售，初级的做零售。
去年红极一时的卡位招代理，今年好像少了很多。他的本质就是限时批发拿对应等级。动销很关键，如果一个微商只做批发，那么生命周期是很短的，大概6个越差不多嗝屁了。
能够持续做3年以上的微商品牌真的是凤毛菱角，能够活下来的肯定是重视动销的。
因为这个模式比较有争议，所以我放第一个来说。我是不怎么情缘把它放在新零售里来解释的，因为80%没什么零售，就是批发，也就是招代理。
我有一个兄弟，他做了非常好，他将微商模式和门店相结合。借助微商筛选出相同价值理念的人在全国各地开体验店，取得了不错的效果。但像他这么做的非常少，我也认为他这样的做法比较稳健。
2、直营模式
个人版的直营模式参与者也是非常多的。自己根据自己的喜好采购发货，这种做法我有认识只有1000多个好友，但是一个月可以有3-5万的利润，也是非常不错的。
这种相当于就是在朋友圈里面开店，如果把他和淘宝比起来，淘宝就是千人吃一遍，而这种直营模式是一人吃千遍。
企业版的直营模式，就是通过引流的方式导入到微信号上，通过经营朋友圈文案和图片素材直接销售。
玩这种模式的企业都是流量高手。以前的网赚高手很多都转型到了直营模式上。这种会比囤货模式稳健一些。
3、拼团模式
拼多多是最强代表，利用超强的供应链和海量的裂变拼团带来巨大的免费流量，然后变线这部分的流量。
这个已经成为了微信生态里的一支正规军了，其发展势头实在是很大。
不过这种模式对于个人的赚钱没用，你无法通过参与其中赚钱，只能推广拿点好处，或则自己消费。
4、分销模式
分销模式应该是个人参与风险最低，投资回报最高，最轻松的一种参与模式。
像云集、环球捕手、全球时刻都属于早期做了比较号的分销型微店。
是最典型的平台+个人的创业模式。
这种模式我认为是微信生态里最大的创新。
我选择在口腔领域用这种分销模式创业，也代表了我对这个模式的认可。原来我在淘宝创业，我就是一个极致对产品高要求的人，但是淘宝的生态并不利于优质产品的生存，反而低价低质的产品大行其道。
微信上不一样，裂变的机制不再是低价，而是高质量，性价比。这和我本人对于产品和品牌的价值理念是一致的。
而且相比于分销平台的模式，单品切入的分销模式的参与者更多，因为其门槛更低，风险更小，投资回报率更高。
更加有价值的一面就是，聚集了更多对于口腔领域的用户会员，这个价值量是非常大的，后端可以有更多管道对接产品或则服务。
5、自媒体模式
裂变型文案是这种模式的最主要推广方式，10万+阅读是这一类模式追求的最重要的手段，因为这意味着流量。
综上所述，对于一个个人来说，不管什么模式，其顶层的逻辑就是平台+个人创业。
如果你是一个普通个人，想在微信上卖产品赚钱，可以参与的模式是囤货模式、直营模式、分销模式。
每种模式都有其不同的属性和玩法，根据个人对赚钱这件事的定位，选择最适合自己的模式就是最好的。
你正在参与的是哪一种呢？
