Day4_雪小兵【战略分析法—SWOT分析】对比找差距让效能最大化

【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法，通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析，从而做出最优决策。不论是在创业，还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。

SWOT分析

【第一部分：SWOT整体分析】

可以分为两部分：

✍第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

✍利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

战略目标=SWOT

【第二部分：SWOT分析步骤】

✅第一步：（环境因素分析）包括外部环境分析和内部环境分析两部分。

✅第二步：（构造SWTO矩阵）将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。

✅第三步：（制定战略计划）包括战略（方针、目标）、战术（路线图）和战法（步骤）3部分。

SWTO分析步骤

【第三部分：“SWTO”结合自身案例做知识转述】

S【优势】：是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。

W【劣势】：是指与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。

O【机会】：外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。

T【威胁】：外部因素及环境造成的风险与威胁。

【今日小作业】

1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

拿我最近要接的视频文案为例

S【优势】：1、长期从事文字工作，写东西对我来说不算难事2、朋友找到我是对我文字能力的肯定3、声音爱好者可配音。（有点小心虚。）

W【劣势】：1、不了解电视语言2、长期从事一个部门的稿件写作，对其他行业不够了解3、墨守成规创新、创造力不足4、时间精力有限，懒癌持续发作。

O【机会】：可以趁机接触不一样的写作素材。

T【威胁】：1、与长期从事电视的记者相比缺乏竞争力2、该文案需要前期深入现场做大量的准备工作，对比自身不固定的时间，执行起来难度大。3、声音练习阶段，配音是个大挑战。

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

【SO战略】：依靠内部优势，利用外部机会。

凭借这次文案写作机会，拓宽写作题材提升写作能力，增加社会资本，提升个人品牌。

【WO战略】：利用外部机会，弥补内部劣势。

加强视频文案学习和时间管理，驱动自我克服懒癌。

【ST战略】：利用内部优势，规避外部威胁

进一步提升写作能力，增强硬本领。

【WT战略】：减少内部劣势，规避外部威胁。

加强学习做好时间管理、效率管理，快速高效输出文案。

自我发现，自我实现

敢比会更重要。用好声音，开启好人生。我是雪小兵，打开未来的钥匙在你手里，加油吧！All is well .