你的核心价值是什么？

01 心历

2012年我辞职，做了三年部门经理，但在辞职那一刻，却不知道我还能干什么？

心虚的要命！

2018年，体制内六年，当我再一次问自己，我最不可替代的价值是什么？

还是心虚不已。

这一年多来的读书学习，还是没有找到自己的人生方向，没有搞清楚自己想要成为一个什么样的人？

吴军老师说要做减法，古典老师说专注高价值的头部，只打甜蜜区的球。

但，我发现，一旦结合自己的工作和生活，加加减减，分辨不出高价值区在哪里？

我究竟想要成为一个什么样的人呢？

每次面对这个问题，我都想回避，因为这个问题让我感到难受。

为什么会难受呢？

听了昨晚猫叔的分享，我焕然大悟。

没有方法，不懂得找方法，不愿意去尝试，那些看起来，可能需要走许多弯路的方法。

是我不愿意面对这个问题的根本原因，直击痛点。

02 探索

三个方法，助力我找寻，属于自己的赛道。

第一，领域细分

我觉得自己善于反思，但肯定远远比不过成甲、虚舟、罗一点。

怎么办？找差异，做细分。

比如，我可以做职场反思力、职场项目管理反思力、职场IT项目管理反思力……

有多细分，就会有多精准。

第二，他人刚需

价值，是通过交换体现的。

我们的能力，必须在市场中，才有价值。

市场是什么？客户、企业，服务对象。

他们需要什么？他们的最大痛点是什么？

我做项目的时候，有没有考虑对公司的价值，用户的刚需？

他人的刚需，需要我们去调研、学习，需要我们对人性有深刻的理解。

第三，自己能做

做到，并能够做出成就，是让自己成为专业人士最好的见证。

通常，在做介绍自我特长时，我们会感到心虚，就是因为，没有突出的成就支撑。

在细分领域深耕细作，还需要不断地寻找突破，

从班组第一，到部门第一，再到公司第一……

做到才是真的牛！

03 行动

找寻自己的赛道，可能困难。

但是，我已开始勇于面对，我准备好了。

接下来，做！