[课程分享]IT软件项目管理(企业项目甘特图案例评价、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理)...

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课程讲师：丁冬博士

课程分类：Java

适合人群：中级

课时数量：32课时

用到技术：IT软件项目配置、IT软件项目模板的制定

涉及项目：IT软件企业项目甘特图案、IT软件项目可行性报告分析、基于svn的IT软件项目配置管理案例

更新程度：完成

课程背景：

该课程是北风品牌项目管理课程系列之一《IT项目管理》课程。通过本课程的教学，使学生掌握IT项目管理的基本原理和基本技能，能够根据项目干系人的特征需求，确定项目的范围，经过计划、分析，设定具体的项目目标，在信息技术的支撑下有效地实现目标。本课程的目的是培养能够适应特定行业的项目管理人员

课程内容简介：

全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。介绍如何运用项目管理的9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理）以及启动、计划、控制和收尾等过程。通过结合领域案例案例、项目管理模板以及项目管理软件，帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。

课程大纲

1IT软件项目管理概论（2学时）

1项目与项目管理

2IT软件项目管理

3IT软件项目的组织结构

2IT项目管理的基本表述方法（2学时）

1工作分解结构

2甘特图

案例：IT软件企业项目甘特图案例评价

3IT项目的网络表示法

4关键路径法

5计划评审技术

6网络计划技术的应用

7项目计划的网络表示

3IT软件项目的生命周期（6学时）

1IT软件项目生命周期的划分

2IT软件项目生命周期中各阶段任务

3需求采集（UML用例图），分析及处理，变更

4IT软件项目生命周期中的重要概念

5IT软件项目管理里程碑

案例：1）IT项目生命周期模型瀑布型，迭代型，敏捷型的应用案例

2）需求收集方法在实际IT项目中的实践

4IT软件项目可行性研究（2学时）

1可行性研究的内容

2可行性研究的步骤

3效益的预测与评估

4投入产出比和投资回收期

案例：IT软件项目可行性报告分析

5IT软件项目计划管理（4学时）

1IT软件项目计划管理

2确定IT软件项目的目标

3项目范围管理

4工作分解结构（WBS）

5活动定义及估算

6制定IT软件项目进度计划

7方案选择

8软件项目计划

案例：IT软件项目计划案例，project工具的使用及制定项目计划

6IT软件项目成本管理（2学时）

1IT项目成本

2IT项目开发成本的估算方法

3成本估算案例

4项目成本控制

案例：IT软件项目成本控制案例

7IT软件项目质量管理（2学时）

1质量管理基本概念

2IT软件质量管理基本知识

3软件项目质量计划

4软件项目评审

5软件质量体系

6软件过程能力成熟度模型（CMM）

案例：国内知名企业实施CMM状态及软件质量管理体系实施

8IT软件项目配置管理（2学时）

1软件配置管理概念

2软件配置管理基本活动

3软件配置管理组织

4软件测试

5配置管理工具

案例：基于svn的IT软件项目配置管理案例

9IT软件项目维护管理（2学时）

1软件项目维护概述

2软件项目维护成本

3项目可维护性的度量

4软件再造工程

10IT软件项目文档管理（2学时）

1软件项目文档管理概述

2项目文档的质量

3项目文档准备

4主要项目文档

案例：IT软件项目模板的制定及运用

11IT软件项目风险管理（2学时）

1风险与风险管理

2风险管理组织

3风险识别

4风险估计

5风险评价

6风险管理策略

7风险驾驭和监控

12IT软件项目人力资源管理（2学时）

1项目人力资源管理概述

2项目团队建设

3项目团队的冲突管理

4团队的激励

5组织计划

案例：如何做好项目经理，团队管理技巧

13IT软件项目收尾管理（2学时）

1IT软件项目验收

2IT软件项目移交与清算

3IT软件项目后评价