自驱发起主动沟通达成目标我心狂喜

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2017年4月始新农药管理条例及配套规章、新环保法等相继出台，整个行业正在发生重大变化，如何能够在行业新一轮的整合期，公司实现质的飞越，拥有行业话语权，如何做好公司的三一规划，如何支撑公司50亿的目标达成。作为行业专业人士，是我一直在思考的一个问题。登记是引领公司未来的方向，产品是实现战略的根基，组织一场登记战略培训是必须的，也是非常紧要的。当我接到公司召开二季度登记汇报会通知的时候，我觉得我有责任站出来，说服公司领导班子成员，组织相关人员共同为公司的发展贡献智慧。但是自新政策出台后，已经进行过多次不同层级的宣贯和讲解，为什么公司高层没有足够的重视，不调整思路或者说不统一思路，企业在未来3-5年前景如何，可想而知。在这次政策调整的整合期，不进步就是后退。内心充满了失望、失落和无价值感。如果我不能推动企业做好当下和未来的登记战略，我在整个行业的地位会受到影响，我在公司行业专家的身份会被质疑（后来回看其实这是演绎而非真相）。但是我内心更希望的是公司越来越好，我能够做到在本职工作中发挥自己的作用。此刻心里就出现了一个想法，我要组织公司登记战略培训会，无论遇到什么困难，一定要达成这个目标。通过几轮的沟通，最终得到了肯定，并且确定了会议主题，同时还得到了人力资源总监郭总作为本次培训催化师的支持。通过1天的会议，在郭总的引导下，大家的开放度非常高，不仅贡献了智慧，而且也发现了焦点，达到了预期的会议结果。

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在组织会议的过程中看到了自己无力和不配感的限制性信念，同时也看到了怠惰限制了我去做这件的决心，怕冲突阻碍了我去做这件事的动力。但是当我坚定去做这件事的时候，我感受到充沛的精力，我感受到内心对达成目标的渴望。因此，当内定坚定的时候，外界的评判与赞美都只是声音，再也无法把我拉走。我可以为自己的选择负责，我有力量去做每一件我想做的事。我感受到了力量的增长，我享受培训的过程和结果的实现。

达成目标，我心狂喜，感谢九型，感谢郭老师的支持和陪伴。

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