一锤定音的人才

刘备从三国演义第一回就出场，哪哪都有他，戎马半生，四处辗转，到建安十二年他已经46岁了，一事无成。还窝在新野给刘表当看大门的。仅仅过了十二年，他跨有荆，益，汉中，再次击败曹操，进位汉中王。我们都知道，刘备前半生的失败和后半生的成功，不在于自身能力的变化，逆转的根本转变发生在襄阳以北几十里的隆中。

刘备集团的使命始终很明确，就是兴复汉室，但他们的愿景是到了隆中对之后才有的，和谁打和谁谈，先占领哪里，后占领哪里，这就是战略规划。有了这个规划之后，刘备集团才发生了质变。有了规划和没有规划，差距就是这么大。

中国历史上这种一锤定音，扭转乾坤的事情有很多，范雎的“远交近攻”张良的“关中对”，王朴的“平边策”，赵普的“”襄赞定策“，朱升的“高筑墙，广积粮，缓称王”，一个组织最重要的就是有明确的目标，明确的路线，光能打能挣钱，都是一时的，走在错的方向，每一步，都是远离目标。

张黎导演的神剧《走向共和》里，翁同酥借到奏报说，镇压了孙中山的广州起义，觉得他们没有几个人，没有几条枪，几个小毛贼闹一闹，不足为奇。但军机大臣荣禄却说，孙文对内有檄文，对外有宣言，要成立合众政府，亡大清者，必定是孙文。

21年一条船上十几号人，1没钱，2没人，3没地，4没抢，28年后，就以秋风扫落叶之势涤荡天下。这就是规划的力量。