PMI-ACP考试介绍

• 1.1 PMI-ACP介绍

ACP是PMI（美国管理协会）在全球191个国家和地区范围内发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008到2011年，PMI对600个组织代表、900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者（包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具人员，动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等）成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实践者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力地说明了你的能力。

• 1.2 报名要求

国家外国专家局于2015年6月首次引进ACP认证。ACP的报考需要哪些条件呢？

（1）教育背景：高中及以上学历；

（2）项目管理经验：5年内，1年项目管理经验(2000小时)，PMP、PGMP免次资质；

（3）敏捷工作经验：3年内，8个月敏捷团队经验（1500小时）；

（4）实战培训经验：21小时Agile相关培训。

• 1.3 考试大纲

考试领域及其占比

领域1 敏捷原则和观念，占比为16%；

领域2 价值驱动交付，占比为20%；

领域3 干系人参与，占比17%；

领域4 团队表现，占比16%；

领域5 适应型计划，占比为12%；

领域6 问题发现和解决 占比10%；

领域7 持续改进(产品，过程，人)，占比为9%；

7个领域的内容分为T&T(工具和技术)以及K&S(知识和技术)，而K&S(知识和技术)分为1级，2级和3级，考试主要的分配比例如下：

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T&T（工具和技术）的考点

沟通

规划、监督和调整

Agile估算

Agile分析和设计

产品质量

软技能

基于价值的优先级排序

风险管理

度量指标

价值流程分析

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K&S（知识和技术）的考点

Level 1(40个问题)

积极聆听

Agile宣言和原则

干系人沟通

头脑风暴

团队授权

团队内的教练的指导

沟通管理

产品反馈技术

增量交付

知识分享

领导力

优先级

问题解决

Agile项目的质量标准

干系人管理

团队激励

时间、预算和成本估算

基于价值的分解和优先级

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Level 2 (15个问题) 

Agile框架和技术

构建高绩效团队

商业论证的开发

虚拟团队

持续改进

Agile项目管理

引导方法

参与决策模型

PMI职业道德

过程分析

自我评估

价值分析

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Level 3（6个问题）

Agile契约式的方法

应用Agile实践

组织依从性

Agile项目的控制限制

失效模式和备选方案

全球化、文化和团队多样化

Agile游戏

系统思考原则

依从性监管

变量和趋势分析

Agile方式和方法中的变化

供应商管理

持续更新补充。
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