13.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练之旅（摘要）

本章只有一个重点观点需要我们总结：

这是你的旅途，让它值得你去做，要敢于去做一个出色的敏捷教练。

上篇：12.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为合格教练的时机（摘要） 

第一章：《如何构建敏捷项目管理团队》之成为好教练（摘要）

第二章：《如何构建敏捷项目管理团队》之追求高绩效（摘要）

第三章：《如何构建敏捷项目管理团队》之自我掌控（摘要）

第四章：《如何构建敏捷项目管理团队》之改变自己的风格（摘要）

第五章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是导师（摘要）

第六章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者（摘要）

第七章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者

第八章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是问题解决者（摘要）

第九章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员（摘要）

第十章：《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协作指挥者（摘要）

第十一章：《如何构建敏捷项目管理团队》之敏捷教练的失败、恢复和成功模式（摘要）

第十二章：《如何构建敏捷项目管理团队》之成为合格教练的时机（摘要）