软件工程导论——项目经理

前言：

         有人热衷于编程，并且编程的热情在工作几年后也一直不会消减，但有很多的程序员并不会一直写低级代码，而是不断的进阶，从程序员到项目经理，也可以从低级程序员到高级工程师。不管是哪一个，也都是离不开软件工程导论的。我们学习了计算机导论，也要更深一步的了解软件工程导论。

         这里给出一个目录大家可以发挥想象：

第一章绪论
第二章基本原理
第三章可行性分析研究
第四章软件需求分析
第五章总体设计
第六章软件详细设计
第七章面向对象分析
第八章面向对象设计
第九章用户界面设计
第十章数据库及其接口设计
第十一章 软件实现
第十二章 软件质量
第十三章 软件测试
第十四章 软件维护
第十五章 软件项目管理与计划

         对于我来说，软件工程真的是非常有用的，每一次写程序的时候，我们总是会运用到这些知识，只是那个时候我们不知道它们其实已经系统化、模块化。而软件工程导论里面的知识就把其中的开发过程系统的总结了。
         我想，写报告应该是掌握软导的一个很好的方法，你想，我们总是有:

需求分析报告、可行性分析报告、概要设计报告、详细报告、面向对象分析报告、测试报告等等。

         那么真正的学完软工导论，最大的收获是什么呢？

一、知道养成良好编程风格的重要性，并且在今后的编程工作中养成习惯，不断的做得更好。
二、项目思维更加的清晰，很明确的知道哪一步需要做什么，先从什么开始。
三、会各种类图、用例图、数据流程图、对象图等方法来描述程序，思维更加的清晰。
四、知道了很多开发方法中的优点和缺点，在今后团队合作的时候，很清楚的知道主程序员制小组和民主程序员制小组的优缺点，更好的找到自己在团队中的位置，发挥最大的作用。
五、对于之后用户界面和数据库的学习打下一点基础。
六、粗略的知道软件项目管理与技术，摸到了项目经理的门槛。

         但是我们知道，软件工程师也好，项目经理也好，其实他们不仅仅程序写得好，文档也是一流的呀，那么写好文档，不就要学好软件工程导论吗？

(小提示：很多的设计报告都有国际的标准，在做很多报告设计的时候，可以合理的运用它们)

后记：

         那么今后的项目都会有软导的影子，试着用软导的思维去思考程序，你就离项目经理不远了。如果有误，评论指出，谢谢。