软件工程导论——项目经理

前言:

         有人热衷于编程,并且编程的热情在工作几年后也一直不会消减,但有很多的程序员并不会一直写低级代码,而是不断的进阶,从程序员到项目经理,也可以从低级程序员到高级工程师。不管是哪一个,也都是离不开软件工程导论的。我们学习了计算机导论,也要更深一步的了解软件工程导论

         这里给出一个目录大家可以发挥想象:

第一章绪论
第二章基本原理
第三章可行性分析研究
第四章软件需求分析
第五章总体设计
第六章软件详细设计
第七章面向对象分析
第八章面向对象设计
第九章用户界面设计
第十章数据库及其接口设计
第十一章 软件实现
第十二章 软件质量
第十三章 软件测试
第十四章 软件维护
第十五章 软件项目管理与计划



         对于我来说,软件工程真的是非常有用的,每一次写程序的时候,我们总是会运用到这些知识,只是那个时候我们不知道它们其实已经系统化、模块化。而软件工程导论里面的知识就把其中的开发过程系统的总结了。
         我想,写报告应该是掌握软导的一个很好的方法,你想,我们总是有:

需求分析报告、可行性分析报告、概要设计报告、详细报告、面向对象分析报告、测试报告等等。

         那么真正的学完软工导论,最大的收获是什么呢?

一、知道养成良好编程风格的重要性,并且在今后的编程工作中养成习惯,不断的做得更好。
二、项目思维更加的清晰,很明确的知道哪一步需要做什么,先从什么开始。
三、会各种类图、用例图、数据流程图、对象图等方法来描述程序,思维更加的清晰。
四、知道了很多开发方法中的优点和缺点,在今后团队合作的时候,很清楚的知道主程序员制小组和民主程序员制小组的优缺点,更好的找到自己在团队中的位置,发挥最大的作用。
五、对于之后用户界面和数据库的学习打下一点基础。
六、粗略的知道软件项目管理与技术,摸到了项目经理的门槛。

         但是我们知道,软件工程师也好,项目经理也好,其实他们不仅仅程序写得好,文档也是一流的呀,那么写好文档,不就要学好软件工程导论吗?

(小提示:很多的设计报告都有国际的标准,在做很多报告设计的时候,可以合理的运用它们)


后记:

         那么今后的项目都会有软导的影子,试着用软导的思维去思考程序,你就离项目经理不远了。如果有误,评论指出,谢谢。

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