如何焕发企业活力

企业犹如大海，企业中的职员犹如航行于海洋中的船只，在风平浪静时，船舶悠闲的在其中徜徉，久而久之，将会失去斗志，失去了抵抗大风大浪的能力，甚至失去了基本的忧患意识，更何谈新的创造力、强大的战斗力了。
外界的任何环境变化，都可能会引发大海的颤动甚至是海啸的发生，大海不会长期保持平静，风险时刻会来临，我们必须做好未雨绸缪。对于企业来说，最大的危险往往是来自于内部，来自于让这片大海保持了太久的平静甚至是静如止水。要想焕发生机，就必须让海水流动起来，快速的流动，甚至是惊涛骇浪。犹如我们说的有困难要上，没有困难创造困难也要上，其实原理相通，一潭死水是不会有生机的，甚至基本的生物都将无法生存。
那么如何让水流动起来呢？
听个故事吧，和珅因为犯了错误，被皇上打入监狱，判了死刑，其实皇上并未真想杀和珅，于是几天后下旨和珅去打扫茅厕。和珅颇有见地也很乐观，打扫厕所的工作做的非常出色，还不忘自封为清厕官。皇帝去看和珅，问和珅有何感想，于是和珅指着地上一排的粪桶，说这粪桶啊表面平静，臭味散的也不远，可是啊被搅屎棍这么一搅和，那大粪犹如翻江倒海，臭味熏天那。皇帝说了，你这感想可真是与众不同啊，那么我朝的搅屎棍是谁啊，和珅说了，那非纪晓岚莫属了，皇帝是哈哈大笑。其实皇帝心里非常清楚，朝廷就需要纪晓岚这样的人，他可以搅动很多事情，否则朝廷腐败，结党营私的事情将会更多，那么朝廷如何繁荣昌盛呢。 话回主题，企业里甚至一个部门里就需要有人去搅动平静的死水，正所谓流水不腐户枢不蠹，企业如果有这样的人存在，恭喜你，可以好好运用了。那么没有怎么办？引入新鲜血液，并且在引入之时就要将正确的思想灌输进去，并且不要不断强化，防止被企业里的旧思想腐化。这点做好其实并不容易，我们可以借鉴下打工皇帝唐骏的经验。唐骏从微软总部被委派到上海微软负责，他发现按照总部的管理方式、规程虽然在总部具有非常好的效果，却完全不适用于中国。于是唐骏思考要根据中国的情况制定新的企业文化，制定新的管理流程、方式，那么最高效的方式就是在新人招聘时就开始灌输企业文化，让员工快速的成为职业化的员工，学会职业化的工作方式。因此唐骏亲自面试，亲自制定了入职后的两周培训计划，甚至是每个培训课程，并亲自培训，这个工作让唐骏的上海微软快速成长起来，后来微软中国也被微软定义为最高效的团队，唐骏离开微软时，被赋予了微软终身荣誉CEO的至高荣誉。
总结起来，企业需要有那么一些可以搅动死水的斗士，我在企业里称呼他们为先锋官，需要有那么一些可以冲锋的、可以带动其他团队的优秀团队，我在企业里称呼他们为先锋队。如果有了他们恭喜你很幸运，如果没有那么尽快去培养，去引入吧。