企业文化

《大学》课后感

如何融入企业文化？文化渗透七话法，价值观比业绩更重要！核心价值观，对人的影响最重要！点点滴滴的小事让员工善念长存，价值观能够持

闹铃_1025·2024-09-13 14:43

今日总结

今天上午菲菲老师给我们讲了公司的规章制度，无规矩不成方圆，员工违反企业文化就应该受到批评，但要是违反了公司规章制度就应该受到惩罚，这样公司才会越来越好，我们才能走的更远。

Anglecoming·2024-09-13 07:43

2019-02-11

不要有感性的烦恼今日分享：农历新年后第一天上班，所有的事情都是准备好，心情重新出发，整理好了身体和灵魂，早上看到有个企业在敲锣打鼓的开张，节日氛围很浓，每个员工都有老板亲自接待发红包，有点像回家的感觉，企业文化做的不错

Tristan燃情岁月·2024-09-12 23:31

阿里巴巴基本动作：第5招：晚会

一直以来，我们是没有开过晚会的，与早会相比，我们是完全忽略的，而晚会却是管理者把握目标的有效手段，是管理都赋能员工、企业文化打造的实际行动，它的意义在于三个层面：一、工作层面：可以用来检查员工每天的工作进度

初见_2021·2024-09-12 02:25

【战盟第二期智家集训班】

沈阳-有住-浑南店-房康12月6日一、学习总结：1.今天的主要学习内容是上午刘总给我们讲解了未来的发展方向和一些未来的机遇，让我对做海尔智家更有信心，山丽丽老师讲解的企业文化也让我讲解到我们海尔是一个非常诚信的企业和为用户着想的企业只有这样企业才能做的更大更强走的更长远

房康·2024-09-11 02:56

苛刻的企业文化才是进步的源泉

最近看了稻盛和夫先生的一些书，对他倡导的付出不亚于任何人的努力有了一定的认识。稻盛和夫先生的成功，首先源于对自己的苛刻要求，既要博爱，无私，不贪名利。又要付出不亚于任何人的努力，全身心投入，每日精进，今天比昨天进步，明天比今天进步。其次是稻盛和夫先生对员工工作方面的苛刻，与稻盛和夫先生对员工精神与物质回报方面的慷慨大方。稻盛先生喜欢挑战不可能，在事业初创与发展的各个阶段，稻盛先生总喜欢承接他人无法

陇西读书与写作·2024-09-10 03:31

学习《华为为什么不上市》

企业文化定位：以奋斗者为本，向各行各业先驱学习，实现市场三分天下后，力创行业引领者和游戏规则的制定者。人才管理：1.不唯资历、学历、经验，挖掘员工潜力+内部一套完整的培训，打造适合企业的人才。

青姐的陪伴日记·2024-09-08 00:04

运营进化课

为什么企业要有企业文化？为什么有的人很优秀但是在一个团体就是无法开心工作，上班像奔丧？很多时候首先就是价值观不合，无法调动积极性。2.共同学习团队共同学习同样的东西，会让大家之间有更多共同

5悦心·2024-09-06 15:18

20190812复盘报告

日复盘报告初试目标：政治70分，英语65分，数学85分，材科110分（牢记目标，一直不敢忘）距离2020考研还有131天PDCA复盘如下：P计划：1.实习：安心上班2.考研：跟着走D结果：完成了团建培训，通威企业文化培训

Der浩研途漫漫·2024-09-06 02:47

作为管理者，你真的明白尊重的重要性吗？

01营造尊重的企业文化是必要的在企业中营造尊重文化会创建出尊重

迷茫的小哈·2024-09-05 21:18

当和君书单遇到得到每天听本书 - 人力资源管理和企业文化

当和君书单遇到得到每天听本书-人力资源管理和企业文化从优秀到卓越124.《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯，中信出版社，2009年从优秀到卓越.jpg乌合之众：大众心理研究127.

Jtag特工·2024-09-05 12:11

2.27培训Day1总结

每个人都有闪光点值得我学习2.后面进行了兰瑜伽和伽简赋能的公司介绍，让我更加坚定工作的发展方向，静姐说：选择大于努力，有的时候正确的选择真的非常重要，通过更大的平台可以让自己更好的发光成长，同时只有一个具有正确企业文化和高格局高眼界的公司是真正的值得跟随的企

萍萍萍萍萍·2024-09-03 12:33

2022-05-22

接下来琴琴老师培训了伽简的企业文化以及公司取得的销售成绩，也展示了其它预售老师的战绩，也真的好佩服她们的努力和羡慕她们的成绩。

b86bc95955d4·2024-08-31 08:20

企业文化“三大注意”

1.企业文化是“内生”的，不是“拼凑”的。

jiangleiqian·2024-08-30 18:17

面试前需要做哪些准备?

包括公司的规模，主营产品，以及企业文化等。这样做有什么好处呢?一是避免遇到“假”公司，二是面试的加分项。了解该公司工作岗位需求。我们知道每个公司岗位职责都是不一样，看看自己的能力是否与该公司的相匹配。

萝卜大叔L·2024-08-29 00:54

2022-04-13

企业文化濒临崩塌，在去年以前，行业还是朝阳行业，即便受yiqing影响，整体趋势向上，形势喜人。在巨

勤奋的鱼饼·2024-08-28 21:30

生产完美无暇的产品（二）

如果员工举止得体、品格高尚，那么企业文化势必也能得到提升。所以追求完美，也包括追求公司整体的完美。我们学习的《京瓷哲学》，其实它也是一种戒律。我们强调的“

52093e1dd606·2024-08-27 18:18

梁睿2020年5月9日感恩日志

；4、感恩参加人力资源年度目标责任书讨论会，目标达成，完成责任状内容敲定；5、感恩伏羲易的学习，不断讨论，不断学习，互相滋养互相陪伴，感恩财务人员对工资的付出；6、感恩参加行政人事周直通会，感恩韩总的企业文化培训

妸雨杺乷·2024-08-23 19:03

基于SSM+Vue企业销售培训系统企业人才培训系统企业课程培训管理系统企业文化培训班系统Java

Spring+SpringMVC+Mybatis)前端：Vue工具：IDEA或者Eclipse，JDK1.8，Maven二、系统介绍2.1图片展示注册登录页面：登陆.png前端页面功能：首页、培训班、在线学习、企业文化

计算机程序老哥·2024-03-26 23:44

让企业文化成为每个员工的DNA（咨询执业笔记）

让企业文化成为每个员工的DNA（咨询执业笔记）——何伏全案咨询知名专家当前，在一个不确定的灰度世界，中国企业要想走出混沌，要想持续创造高绩效并打造全球竞争力，必须重回文化的基本面：即重新思考企业的使命、

觉者看世界·2024-03-12 20:12

185天日精进

1、比学习：来华之梦复训《老板基本功》之积分管理和企业文化，每次学习都有新收获，新启发。2、比改变：你变了，心情就变了；你变了，周围人和事都变了，；你变了，世界就变了。3、比付出：学习，中间

李佳蔓_ae18·2024-03-10 05:43

京东与西部数据强强联手，为消费者的信息保驾护航

这一法案的实行与西部数据一直以来所持有的企业文化高度契合，都是尽最大可能的保护用户数据。保护用户的隐私一直是个很大的话题，很多企业

科技银狐·2024-03-05 08:57

三家分晋：历史案例中的管理智慧

我们将从领导风格、团队协作、企业文化、人力资源管理等方面分析三家分晋的成因，并从中提炼出对现代企业管理具有实践指导价值的经验教训。

yangqinglei26·2024-03-05 01:20

茶歇研究院篇

茶歇，作为近几年被广大企业所认可接受的模式，越来越多的公司开始在会议，培训期间增加茶歇，首先对于公司门面，显得企业文化比较好，对于员工，在换工作的时候也会考虑到这些福利问题，当一个模式很好的在员工脑海里形成后

Clark老妖·2024-02-20 20:07

2月25日

我也相信只要小伙伴们团结起来，将文化做起来，一个有企业文化的团队才是打硬仗打持久战的队伍。感谢公司领

泰优汇普陀营业部关关·2024-02-20 17:25

HR的影响力

强影响力软影响力核心工作非核心工作高附加值工作：组织发展：扁平化、生态化、授权机制绩效管理：部门之间的合力构建及相关的激励机制人才管理企业文化卓越的HR运营体系人力资源信息体系的构建成功跳槽后，机遇与挑战并存

九天一刀·2024-02-20 15:23

企业文化价值观如何更好的运用

在战略会的小组讨论环节，一个同学提了对公司管理的建议，他是储备的区域一号位，很年轻，加入公司时间不长。很惊喜的，他提出了关于价值观落地的一些思考，如何把价值观与行为和绩效结合在一起，更好地满足业务发展和人才选拔的需要。了解到他曾经在阿里工作过，带过十几个人的团队，难怪呢，他的建议里透着三板斧的烙印。把文化价值观应用在绩效考核里，把企业倡导的价值观和与和人才选拔、绩效评估结合在一起并不是个难题，遵循

波波商业教徒·2024-02-20 10:16

如何辅导员工

熟悉公司企业文化。4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检

陈教练的礼物·2024-02-20 09:30

AI交互数字人究竟适合什么领域使用？

AI交互数字人，赋能多领域数字化发展：文旅领域AI交互数字人可以化身虚拟讲解员、数字迎宾、数字导游等，在博物馆、科技馆、党建馆、企业文化展厅中，高效的为参观者提供有关展览、展品等问题，并且提供个性化

广州虚拟动力-动捕&虚拟主播·2024-02-20 03:42

使命与魂的尽头

图片发自App图片发自App列队/报数/缺席让我们一起大声朗读企业文化的内容，无声的文字，有声的朗读，心灵的倾听。

百合鸟飞·2024-02-20 01:16

马小秋：秋言物语直播间|让阳光照进心扉

我想一定和我们的企业文化有关，与我一如既往的分享有关。我每天的分享不是单走形式，而是希望大家真正有所受益，并且融入到实践中来。

秋言物语·2024-02-20 00:35

海底捞企业文化

我觉得海底捞的企业文化核心在于尊重、信任和家的营造。在海底捞，创始人张勇认为：人是海底捞的生意基石。在海底捞的内刊上，有两行让人印象深刻的字：倡双手改变命运之理，树公司公平公正之风。

妙新·2024-02-19 20:14

马小秋新书《秋言物语》英文版在洛杉矶发布，在国际上讲好中国故事！

全书81篇文章，记载了作者如何将《道德经》作为企业文化和创造财富的灵魂力量，指导马小秋女士成功打造企业，成就财富人生

马小秋·2024-02-19 14:40

嵩岳一句话智慧92

比如，一个企业的不足，如果能够通过自身的长处加以弥补的话，例如制度管理的硬伤可以用柔性的企业文化进行弥补，这就是一家完美的企业。

策划家嵩岳·2024-02-14 23:27

《重新定义公司》读后感

豆瓣上对这本书的介绍：《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者（埃里克•施密特EricSchmidt）分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道

攀爬的牵牛花·2024-02-14 17:30

我怎么看华为的

我也很多次的在不同的内容中提到华为，讲到华为的管理模式，企业文化等。今天还是忍不住又写了这个题目，写了这些内容。

linwood·2024-02-14 16:39

企业品牌分管理系统php版本安卓apk版本介绍

为了培养企业员工的合伙人精神，打造敬畏规则、百分百责任、结果导向、客户价值、信守承诺、利他共赢的职业化团队，培育良好的企业文化，帮助员工在职业化的道路上快速成长，特制定此品牌分管理办法。

a小洋vier·2024-02-14 12:22

2019-07-29

团建活动本身，是企业文化中的一个组成部分，单独把它拎出来其实意义不大，关键还是要看企业的文化内核是什么。

chen晨辰·2024-02-14 05:43

李阳8.06参加海尔智家培训日清

一、海尔企业发展史及企业文化图片发自App图片发自App系统的学习了海尔发展史的五个战略阶段图片发自App除海尔外的另外7个品牌图片发自App老师给分析海尔能做大做强的原因及海尔的未来和愿景图片发自App

李阳_93826·2024-02-14 01:47

现在，我的人生面临暴风雪

我每天都问自己一个问题，要不要找份稳定的工作，我是一名室内设计师，在本地的装修名企也工作过数年，找份工作不难，可是我受不了本地装修公司的企业文化，每个月给的业绩指标，还有

顾羽竹·2024-02-13 18:54

毕业第781天分享

第781天锻炼，今天上班，看《腾讯的企业文化》和《腾讯工作法》。——每天一文：“《麦当劳随处可见，但你真的了解它吗》——罗辑思维”图片发自App

河南师范大学文学院王程颢·2024-02-13 16:43

这样开晨会，员工不累，效率加倍！

晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1、统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。

庐江论坛·2024-02-13 15:27

职场忠告

你要问我什么是企业文化，给你一个我做了十几年hr的朋友的答案：企业文化就是老板的喜好。老板的性格、理念、管理方式基本决定了一家公司的企业文化。

SunnyLeong·2024-02-13 01:49

2019-07-01

而壹丁，正在用自己独特的企业文化魅力和其思想价值影响着更多的人。“你好啊，你是刚来的吗”？“是，我是刚来的，刚刚大学毕业”“噢，那你是学什么专业的”？“我是学建筑的”“学建筑？怎么想起来壹丁工作了”？

都察院左都御史·2024-02-13 01:57

小而轻，巧而精，发现TD X-OS嵌入式操作系统的别样智慧

蓝星科技一直立足于自主创新的企业文化，不断致力于嵌入式底层技术的攻克，先后研发了国产嵌入式操作系统、图形系统、开发设计工具、系统平台等基础软件，拥有多个领域项目的完整自主知识产权，是目前国内拥有完整嵌入式底层软件生态

sbcell·2024-02-12 20:41

2020-12-07

当个体的知识、经验都不足以解决工作和生活的新问题时，总有一些书可以不断更新我们的方法和技能；当现有的人才、制度不足以支撑组织未来发展时，总有一些书可以带来关于企业文化和商业模式的新思考；当过去的理论和视角都不足以预测社会演进的方向时

樂鈫·2024-02-12 10:17

企业文化社区 | 多渠道、多形式传播企业文化

每一个企业都有自身独特的企业文化氛围，一旦企业内部的需求变大，内部员工及文化势必会发现改变，如何解决内部问题，成为了企业的首要任务。

·2024-02-11 18:05

2018.10.26日精进第60天

3、比付出：从头再整理一遍企业文化感觉更接地气。4、比谦卑：三人行必有我

姜博士明润视光李艳·2024-02-11 16:43

银科新人培训二班

非常荣幸参加了此次培训，整个过程内容很丰富，我来简单梳理总结一下首先演讲人培训经理人力总监行政专员前台业务总经理演讲内容:先轮流自我介绍培训经理首先讲述了银科的一些历史2011再到银瑞事业部成立2013企业文化例举了金融行业的一些事情

2eea0ce0b806·2024-02-11 14:31

自动化测试的障碍

业内专家认为，具有人工测试的企业文化是阻碍自动化测试进展的最大障碍。为了收集当前和未来自动化测试状态的见解，我们询问了来自27家公司的31位高管，“您认为阻碍自动化测试的最常见问题是什么？”

FunTester·2024-02-11 11:15

推荐频道