【200期班委信息落地及反馈机制】工作日志·5.29日检视 by予琦

【5.29工作信息汇报】青梅教练，向宏教练，各位班委早上好：

根据青梅教练5.28班委会宣布的任务安排，我这边（秘书处予琦）于昨天早上列出了【200期班委信息信息落地及反馈机制】（以后简称【信息渠道】）建立清单，并请两位教练确认后，开始执行。

1.已初步完成信息反馈闭环：班委&教练团️️<=>信息反馈机制负责人予琦️<=>五大组长️<=>31位小组长️<=>组员。（以后简称【大组信息渠道】）

2.同时启动双信息渠道——「龙虎榜对接群」信息渠道：信息反馈负责人予琦️<=>31位小组负责人<=>组员。（以后简称【龙虎榜信息渠道】）

3.昨天（5.29）上午接收到要下大的【新小组打卡模版】的信息，启动了信息落地反馈机制双渠道，于5.29晚23:59基本完成传达与反馈（仍有C、I、J、K、V、AD六个小组双渠道传达了新打卡模版信息，但六个小组负责人没有反馈信息）

（补充：5月30日上午11:30，剩余的六个小组已完成反馈。1、但出现了新的问题，还有近十个小组，没有在7:40以前完成打卡，打卡情况需要进一步跟进。2、但新的问题是金数据后台无法进入，提示密码错误。现在已委托技术部曹茹部长，去跟进金数据后台登陆的问题。3、秘书部积分统计人（琴莉）正在等待金数据后台的修复，以便跟进下一步核查小组打卡工作。）

【下一步】：

1.梳理大组负责人名单。（现在五位大组长为五位班委兼任，下一步形成各大组长轮值制度，）

2.梳理31小组负责人名单。（现在有小组负责人有几位有特殊情况：

  1.）核心班委兼任龙虎榜小组对接人问题：D1建权、E1钟凡、F1戴洺卉、I1王恩福、AB1黄琴莉等几位龙虎榜对接人，兼任了核心班委和小组负责人身份，建议尽早培养新小组负责人，6月1日晚10点前拉进龙虎榜群完成对接。

  2.）龙虎榜内存在双位负责人问题：G组两位负责人；J组谭日英等两位负责人（私下退出了对接群）、K组两位负责人，这三个小组是双负责人，造成信息混乱，信息无法确保及时落地和反馈。下一步会梳理这几个信息运行不良的龙虎榜小组负责人。

    3）轮值组长是否轮换龙虎榜对接人问题：W组负责人，提出要把轮值组长拉进龙虎榜对接群。为了确保信息的完成衔接，不建议轮值组长轮值龙虎榜对接群渠道，但轮值组长可以轮值第一条「大组信息渠道」。下一步：出龙虎榜群公告确认此事。

3.协助本周两大任务的宣传落地及反馈：

    1.）6.3第一次线下活动：与负责人洺卉、贺磊、李明单线对接，跟进进度，协助宣传。

    2.）6.2周六锦囊大会：与负责人承红单线对接，跟进进度，协助宣传。