9评大公司-我看百度

百度是BAT里面最弱的一家，以至于很多人现在觉得BAT这个说法已经不成立，中国的互联网江湖只剩下了Top2，A与T的轮流上位，而百度目前是没有资格去参与这一场角逐的。又有人在想BAT是不是应该变成了JAT，在上个季度，京东一度离百度的市值只差6亿美元的时候这种说法到了一个最高潮。但是事实往往是极其残酷的，就像打游戏时，每到需要升段位的时候，那么这场排位是有很大概率输的。8月3日的交易日结束，百度再次在市值上一鼓作气的甩开京东146亿美元，至少在市值上看，百度目前是稳坐在第三的位置。

百度一直是一家有流量但是没有用户的公司，核心的业务收入在于尽可能高效的将流量变现，在PC时代，百度搞出了阿拉丁，搞出了凤巢，还有那让人痛恨不已的医疗竞价排名，这些个都是追求极致的流量变现。百度一度也曾做过电商，但是后来放弃了，百度也做过游戏，但是也逐渐风消云散了。电商太重前期投入，一个字麻烦，游戏的变现效率远远比不上广告，何必那么大费周折，既然守着流量入口，那么考虑的就是如何提高效率，天下承平，那么励精图治就好了。当然最可惜的是百度一直倾向于向内容收税，而不屑于去做内容，导致错过了整个内容时代，进而错过了今日头条这个巨大的机会。

流量入口有了两次变化，第一次是从网址导航到搜索引擎，第二次是从搜索引擎到浏览器，入口一次一次的不断上升，按照这个中国独有的互联网生态，下一次很可能流量入口就到了桌面了，但是好在移动互联网大潮来临，谁也没太多心思去关心PC桌面能否成为流量入口。前两次流量入口，百度都稳稳的抓住了机会，收购了hao123，然后推出自己的搜索引擎。但是当流量入口开始逐渐向浏览器移动的时候，百度开始慌了手脚，名声狼藉的百度全家桶也是那个时候开始大行其道的，这一次流量入口的变化与以前不一样，要推浏览器，一定要有自己的客户端，360有自己的安全卫士，搜狗有自己的输入法，腾讯更不用说，就算是猎豹移动，也靠着自己的毒霸为猎豹浏览器撑起了一片天。搜索突然变成了三级火箭的理论，这时候百度才发现自己在客户端上的积累居然为零，于是乎丧心病狂的开始推广自己的安全卫士，自己的浏览器，自己的各种客户端。

相对于失去流量入口是很严重，但是远远没有错过移动大潮可怕，遗憾的是百度真的是一家在苦苦追求流量入口的时候错过移动大潮的公司，就算今天百度也不敢说自己完完全全拿到了移动互联网的门票。在腾讯的微信和阿里的支付宝都初见成果后，百度还在财报之中苦苦强调移动端的收入占比，以向资本表明自己并没有错过移动大潮。

在此过程之中，百度提出了很多概念性的东西也做了一些概念性的产品，从框计算，到直达号，可惜这些产品绝大部分制作很粗劣，并没有在市场上形成很好的口碑。百度不是没有好的产品，百度云和百度脑图和百度图说都是用起来很不错的产品，但是在整个公司重效率，缺耐心的情况之下，绝大部分产品远远缺乏成长到一定量级的机会和条件。在成长过程之中，各种KPI会接踵而来，好不容易累计起来的一点儿人气很容易在收入的压迫下灰飞烟灭，然后再找下一个方向，再做下一款产品，几年以来周而复始。

2017年，百度Q2财报终于带来了一场比较华丽的转身，营收208.74亿圆，同比增长82%。Feed流的广告收入从每天1000万增长到了3000多万，这使得百度的市值重新大幅度增长，其次市场也对于百度的盈利能力又有了信息。实际上不管是feed流还是人工智能都是当前困境的务实之举，也标示着百度在短时间内放弃了争夺流量入口的决心。Feed流广告着眼于当下，人工智能着眼于未来，两者都是提高流量变现广告的水平，既然没有办法在短时间获取入口，那么就把目前已有的做好。

PC时代，因为网页浏览的重要性，搜索引擎掌握了电商，资讯，以及甚至一部分游戏的流量入口，但是移动时代，因为APP代替了网页，使得搜索引擎的权利大幅度缩小。短时间内AT交替上升的局面不会改变，百度暂时是威胁不到阿里与腾讯的，但是如果feed流发展顺利的话，还是非常有可能对今日头条的广告业务造成威胁。

最近百度剥离掉了很多非核心的部门，百度外卖被卖，医疗事业部被裁撤，都是的财报会更好看，百度网盘和爱奇艺都算是各自领域不错的业务，虽然短期内未必能盈利，但是长期来看时容易产生机会的业务，百度不缺钱，以往有很多类似这样有希望但是短期不盈利的业务都被干掉了，这个教训不可谓不大。在核心的广告收入上，无论是短期的feed流，还是长期的人工智能，对于提升广告收入，都是很有前景的举措，但是长期以来，能否摆脱掉莆田系的医疗广告，守住自己的底线，这才是百度未来最大的不确定性。