融信世欧物业福州区域公司2018第一季度经营分析会议顺利召开

    春回大地，万象更新。2018年4月17日，伴着春天的脚步。融信世欧物业福州区域公司第一季度经营分析会议在联信大厦召开。

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    会议由福州区域人力行政管理部负责人蔡晶晶主持，福州区域各项目负人、各部门负责人依次对2018年第一季度工作及第二季度的工作计划做了汇报，同时针对各部门、各项目的问题提出了需要配合协调的解决方案。

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    会议尾声，融信世欧物业福州区域总经理许丹东先生对本次会议进行总结，并结合第一季度工作，部署第二季度重点工作：指出西班牙项目、平潭大卫城项目仅汇报了工作的不足，要求加强对不足之处的改进措施进行表述，同时要求各部门/项目第二季度的工作汇报按照SMART原则清晰准确的进行工作汇报；要求三味宽域项目加强人员的整合与融合，建立一个高执行力的团队；要求财务管理部将项目总经理所管辖的各个项目作为一个总体的KPI指标计算，并汇总发给各个项目，在第二季度工作汇报中项目总经理对此进行统一的汇报；要求人力行政管理部加强计划工作的落地，并及时发布奖惩公告，鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时；要求项目运营管理部与各项目从区域层面、项目层面牵头重视三分客户的回访工作，根据客户的需求和问题进行分析解决，不断提升服务水平和客户满意度，争取将三分客户转化为四分、五分客户；要求项目运营管理在将下一阶段的重点工作计划主动向地产客关报告，包括“清U怡夏”，重点打造的空调清洗、鞋柜除臭、户内消杀等工作；

    最后，许丹东总经理表示福州区域有信心完成2018年1.5亿的经营指标，并通过财务数据的分析及良好的激励措施，激励大家努力实现了这一目标，使员工的努力方向与公司的目标趋于一致。

    至此，融信世欧福州区域公司2018年第一季度总结会，圆满结束！