盘点H5开发中最让程序员反感的产品经理

自古以来,程序猿和产品汪的战争就从未停止过。互吾小编发现,不少程序员对产品经理或多或少有着怨言。

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下面来盘点一下,哪些产品经理最让程序员反感。

不说清需求的一类

直接抛下个任务,当被问及需要做成什么样子的,就支支吾吾地回复,“大概像某个软件”。之后就说是老板要的、运营要的,要找人就找他们去。

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乱给技术限定时间

特别是做技术出身的,内心的潜台词无外乎是:这个太简单了。于是,他们就大大咧咧地对技术下命令,“我估计过了,这样的效果太简单了,你们下班之前给我做好,不许偷懒”。互吾小编不说了,继续加班吧。

盘点H5开发中最让程序员反感的产品经理_第3张图片

开发产品是百叫不应

下任务时仓促随便,技术在开发时想要咨询了解,微信死活不回,电话百叫不应,等到验收产品的时候,迅速跳出来大呼大叫,“这根本就不是我想要的”

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中断产品不早说

“老板正在打算干掉这个项目”之类中断产品的潜台词,永远以为和技术没有半毛钱关系。待技术们从其他渠道获取这个消息时,已经在开发中呕心沥血的技术要被迫一秒内放弃产品。

盘点H5开发中最让程序员反感的产品经理_第5张图片

做到一半改需求

这个比中断产品更狠。在产品经理不清不楚的话语中,明明好不容易理清的逻辑,千辛万苦突破瓶颈,这个时候突然改需求,要瞬间换脑子做事情,这是何等的悲惨。对于互吾小编而言,这跟赖床时被迫从床换沙发睡,更是悲惨。

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