明道管理进步课第11季（报名进行中）

课程介绍：

互联网时代下，如何管理给企业和管理者带来了大量的机遇和挑战，面对复杂的竞争环境，创业者和管理者每天都沉浸在繁杂的工作和洪潮般的创业舆论中。

这个春天，明道高管团队期待与您深入剖析移动互联网背景下的协作和管理，并为您解答团队管理过程中存在的困惑，包括近些年在科技企业中广泛流行的OKR,互联网上大红大紫的全新管理理念。

如何激发员工的最大潜能，让团队效率再翻一番？如何让Google的OKR管理方法落地到您的团队？本季度管理进步课等你一起参与。

明道管理进步课程，由上海万企明道软件有限公司创办。每个季度在全国不同城市举办，累计学员超两千名。

本期活动举办城市：上海，北京，深圳

课程详情：

深圳场／5月21日／周日／半天

时间：5月21日，周日，13:30-17:30

地点：深圳市南山区科文路1号华富洋大厦4F

课程内容：

1.《教练习惯－如何有效提问》

演讲嘉宾：明道CEO 任向晖

目标：管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问，找到问题的本质

2.《明道是怎样使用明道的》

演讲嘉宾：明道资深顾问 陈苑

目标：根据明道公司各部门使用明道的情况，全面了解明道的功能用法和价值意义

3.《OKR实施概要》

演讲嘉宾：明道CEO 任向晖

目标： 团队如何利用OKR最大化的完成工作目标、实现高绩效

场地合作：思微SimplyWork 4.0

上海场／6月10日／周六／全天／含午餐

时间：6月10日，周六，10:00-16:30 （含午餐）

地点：上海市长宁区中山西路1279弄6号国峰科技大厦6楼

课程内容：

1.《高绩效团队的三个秘密》

演讲嘉宾：明道销售总监 王俊平

目标：怎样打造开放透明的沟通文化、任务型组织和带来更多的自我驱动的成员。

2.《教练习惯－如何有效提问》

演讲嘉宾：明道CEO 任向晖

目标：管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问，找到问题的本质

3.《明道是怎样使用明道的》

演讲嘉宾：明道城市经理 徐健林

目标：根据明道公司各部门使用明道的情况，全面了解明道的功能用法和价值意义

4.《OKR实施概要》

演讲嘉宾：明道CEO 任向晖

目标： 团队如何利用OKR最大化的完成工作目标、实现高绩效

北京场／6月16日／周五／半天

时间：6月16日，周五，13:30-17:30

地点：北京市朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心I座607座

课程内容：

1.《高绩效团队的三个秘密》

演讲嘉宾：明道销售总监 王俊平

目标：怎样打造开放透明的沟通文化、任务型组织和带来更多的自我驱动的成员。

2.《教练习惯－如何有效提问》

演讲嘉宾：明道CEO 任向晖

目标：管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问，找到问题的本质

往期精彩瞬间：

学员倾情推荐：

一个好公司必然也是个管理好的公司。我理解一个现代意义上管理好的公司应该是透明沟通，任务导向和知识共享的。如何做到呢？除了领导者意识，文化倡导，建立相应的制度流程体系之外，必要的工具愈发重要，明道就是为此而生的。

— 易到用车创始人 周航

“通过明道进步课程，不仅仅是了解明道，更多的是让我从新的角度明白了更多有关管理、协作的那些事儿。通过明道进步课程，不仅仅是了解管理、协作，还可以结合自身企业的实际需要，捞取干货。另外，Cup cake 味道真心不错～! ”

— 李嘉玮 De Montfort University

“敢于创新、热情奔放的一群志同道合的人在为同一个“道”努力着，弃暗投明，管理之道，这就是明道！明道用最简单的方式为我们提供一个开放透明高效管理方法。进阶分享是一场道术器的完美展现，你值得拥有。

— 慧聪网 吕利香

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