22-【猎头众筹】候选人说我和他差不多,我也要2倍薪水

文/蚂壳

前言:上次体验了一下知识众筹:百万顾问是怎么挑单子,选单子的。事后有几家猎头公司立刻来平台注册体验,挑单子,尤其是互联网和地产专业的。

后语:今天早上我在Coffee Bean等人,旁边居然坐了一位在和谁谈薪水:“我和他差不多,他跳槽薪水翻倍,我也应该翻倍”。听到这句话,我马上在蚂壳思中出了一道题目:候选人说,我和他差不多,我也要2倍薪水,怎么破?

众筹1:Nick说,“之前,敬爱的蚂壳老湿讲过,要搞明白到底是为什么。其实那个人值2万,你才值1万。如果这个人真的值2万,跟那个人差不多,那么要这么多也是合理的。”(我说过咩?)Nick继续说:“转一个同行的话: 同一家公司类似背景的候选人,有人拿了20万的Offer,有人拿了40万!姐一个鄙视丢过去,以为这家公司不规范,级别瞎定,Offer瞎出。分别约了候选人们出来,一见面,不得不佩服该公司眼睛毒!走到哪儿都一样啊!!一分价钱一分货啊!!谈吐/气质/举止/分寸/成熟度/情商/智商,样样都是明码标价啊!  ”

众筹2:2倍薪水客户是绝对付得起的,如何让客户愿意付呢?请你说说对这个职位的理解并且说服我,你是最适合的?

众筹3:猎上网百万顾问训练营B群中,Cam说:“谈offer除了能力之外还有很多的影响因素,沟通能力,管理能力,与老板的契合能力。。。,此候选人所谓的差不多只能是在之前的KPI考核上而已,情商也一样吗?不见得,关键还是看下一家企业和老板对他的认可度,若是各方面都很合适,雇主在公司的薪酬体系下自然不会亏待员工。

众筹4:首先,我们要判断,候选人说的是不是真的?如果是真的,那就要看其是否真的具有这方面的能力,如果没有,我们不排除对其思维进行一些修理;另外,如果我们了解后,判断出来该候选人的确也是非常优秀,从各个架构角度都分析出此人的确原来Low Pay了,那么,我们应该帮其争取。这不仅对候选人好,也对企业好,真正做到候选人资源优化配置。

众筹5:HR不是这么想滴!市场比率20%-30%的增长,除非候选人可以证明自己Low Pay了,那么有可能获得更多的薪资增长,但是2倍也不可能。一开始就需要和候选人有良好的沟通,让候选人挖掘自己的价值以及认清楚自己的价值,这个角度,顾问必须懂行业!另外,候选人看机会的原因是什么?没有2倍绝对不换?这是个伪命题,此人好不到哪里去,风险很大。另一方面,也要分析客户和市场,是否非此人不可,然后顾问再双方协商。好顾问在这里的价值可以得到充分体现,这一点机器办不到。

众筹6:重头戏来了!

作为顾问,听到这样的话的时候,一定要记住,不能:惊讶、生气、害怕、难过、鄙视对方等,一定要平静。毕竟,能够说出这样话的候选人,性格还算是直爽的,先要赞一个,用服务的心态和对方仔细沟通。良好的心态,是服务的基础!

1.做出判断:这是个伪命题!

候选人厉害,跳槽薪水翻倍的情况时有发生,你Mark在MRI不跳槽,薪水都会翻倍,何况跳槽?但是,因为别人翻倍,自己就要翻倍,无论两者多么差不多,这样的思维都不对。

2.分析a:这位同学说出这句话的本意是什么?是不考虑机会而找的借口?还是考虑机会,先试探顾问水平?还是就是要翻倍的薪水?

3.分析b:差不多是指什么?可以从这些方面来对比:职位所需要的Qualification?过去的Performance?可以带来的Resource?过去的Experience?教育背景?工作年限?学习能力?与人沟通的方式?思路?执行力?成长经历?汇报的对象之间的Chemistry?新的职位职能?我们一定要把这个“差不多”break down,逐条和候选人去分析,顺道教会候选人如何理解一个人的能力和判断一个人的价值,对他本人来说,是个提升,顺道提升顾问价值,噢耶!

作为顾问,一定要充分理解候选人的各种想法,在整个过程中,有各种状态,属于正常,有时候顾问自己的不专业,也会导致被候选人问到这种问题。我已经好久没有被问到这样的问题了,但是我的小朋友经常,所以,我会对这个问题分析的很透彻。谈薪水涉及到方方面面,很多是候选人自己没有想到的,我们可以在这个过程中增加比较项,例如:工作地点、候选人起薪点、工作强度、英文水平、出差频率等等等等。从各个角度,告诉候选人,不同的人,给公司带来的价值不同,薪水会有不同,但是这并不能成为工作不努力的借口。

蚂壳补充:

Tips1:我们在实际工作中,分析候选人的心态是关键。对方说这句话的时候,是什么语气?是一种抱怨的语气,还是一种试探的语气,还是一种无奈的语气,还是恼火的语气?抱怨代表候选人和那位薪水翻倍的关系看起来相近但是其实一般;试探代表候选人对职位感兴趣但是希望更多的利益;无奈代表心里明白对方比自己强,只是看有否投机的机会;恼火代表刚刚知道那位薪水翻倍了。不同的语气,我们和候选人沟通的方式是不同的。我们使用的语气、语态、语速、语流等,可以带来不同角度的思维冲撞,同样的话,效果完全不同。

我们需要一下子判断对方的心态,然后想好我们的目标:帮助对方理解问题本质,一步一步引导对方。这一点需要多加锻炼。而作为候选人,最能感受到的,是顾问的心。所以,我们用心去为对方解决问题,让候选人知道什么是对的、什么是错的、什么是合理的、什么是不合理的,哪怕没有成,能够让对方学到东西,也是好的!

Tips2:如果候选人在沟通时,语速着急,说明客观真实性有待考证。理由:他认为自己是对的,而事实上他人不这么认为,因此在谈到一些信息时,比较着急。这个着急来自负面情绪,负面的对立甚至对抗的情绪。

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