00后创业者登场，“语不惊人”几时休？

00后CEO李昕泽的热点过去一周了，今天在一份商业杂志上又翻到对他的评论。

文章把热点的前后历程梳理了一遍，关键词从轻狂、老练到捧杀。顺便交代一下这个00后的近况：他已赴俄罗斯留学，主修哲学。

对待选择学哲学的理由，李昕泽这么解释：

学哲学有助于提高领导能力，还能帮助自己理性的看待这个世界，比起现在烂大街的商科，对自己更有益处。

就是说，这位刚刚被炒起来的创业者，暂时停止创业，去读书了。百度资料显示：他将公司交给了比自己还小两岁的新CEO。不过，李昕泽称自己仍然是崇才科技的实际操盘人。

00后CEO创办的这家崇才科技，早就被网友扒拉一几遍，一家抄别人产品的公司。整个代码都直接copy过来。其实这对一家软件类公司来说，不稀奇。抄产品的公司还少吗？00后CEO的一次高调，让产品被大众拿放大镜苛责了。好处就是，火了一把，坏处就是现有的几款产品没法推了。

而且，这位CEO刚高调完，就卸任读书去了，也没像是准备高调炒作资本融资的节奏，秀一把就走了，是不是可惜了点。

好玩了一把。

不过，这次登场，从此让互联网圈00后的代表里，留下了一个属于他的席位。等着留学回来再用。

这位00后公司是2015年注册，到现在火起来，已经坚持了两年。对一家创业公司来说，还是很有流量效应的。说起来，这几年都不被关注，因为雷总转了那句挑衅的话才火爆起来，不容易啊！

一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网——李昕泽

仔细分析他们00后对产品玩法，其实也的确更互联网化。比如对待产品的开发流程思路：公司的产品开发人员很多，都是通过QQ群联系的00后，会哪一方面就开发哪方面产品。”这种模式且不说持久和稳定性，但是能快速出产品，快速整合人才，快速切入市场。至于人才留存，持久，那又是一套玩法。

关于人才股权玩法，崇才科技也是敢想敢做：公司有300多成员，绝大多数通过QQ群联系，拥有投票权的核心成员有十几个，例如李昕泽自己的投票权是45%，卢驰的投票权是30%，齐永宁的投票权是8%。这种模式也是00后们的创造。

这套玩法，让我想到克莱舍基的《认知盈余》，刘润在《五商》里推荐这本书时谈到：

今天的互联网，正在把这些盈余的认知链接起来，创造更大的价值。这对整个人类是好事，但同时也是对所有在位精英的巨大挑战。

00后的生存状态和80，90有着很大的区别，比如安全认知度就特别高。对互联网的玩法，还真是老一辈人要理解和学习的。00后们对互联网的认知和模式的探索，想必有更多创造，现在爆出来的只是一丁点苗头。

不过，对待挑衅，对年轻一辈从不客气的企业前辈周鸿伟先生就发声了:17岁的孩子，无知无畏，狂妄自大……

有意思的是，这一次周老大把矛头指向的，不仅仅是年轻创业者，而且是“一干媒体成年人”，（怒怼同行么……）看来这次00后的表现，是赶上来被大众媒体给玩坏了。

上次听周老大批评后辈，还是2015年在央视《开讲啦》节目上周老大怒怼90后总裁余佳文。那次是真不客气。

2015年的媒体也大肆宣传了一下余佳文。接着一堆黑料被炒出来了。可是产品没有跟上，流量也没有转化上，然后，竟然没有然后了。后来余佳文创立的超级课程表就变得无声无息了，炒作过瘾了一把，产品还是被拍死在沙滩上了。

互联网不缺好产品、不缺好风口、不缺好资金、但一切又都是那么讯息万变

现在，第一个冒出来的00后CEO选择回去读书了，反转的太快，不过或许过不了几年又会卷土重来。至于是不是这位00后，就不得而知了。这个媒体时代，你方唱罢我登场，语不惊人死不休。

不过，大众对人的成长，更多希望看到变化，比如从轻狂到谦虚，这样就符合我们对成功人的定义。然而这也只是当前大众们的认知而已，00后们怎么定义的，等再过几年去书店，他们就要刷新我们的认知了。

-end-

---

作者：曹涛CT，产品经理，互联网追风人。