人工智能时代，医生要如何进化？

新年开始都在做行业趋势分析，看看自己的行业属于哪一类，是处在曙光期，朝阳期，平台期还是衰落期。

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古典老师说四类职业人会在智能时代崛起：
高端技术人才：大数据、人工智能、程序编写者、生物科技等
复杂模式判断者：需要强大的思维逻辑和模糊情景判断能力（政治家、企业管理者、投资人等）
创意工作者：为追求趣味，发掘人类爱好而创作（艺术家、音乐家、导演、作家、演员）
人际服务者：通过深度的人与人互动的服务来工作（高端服务业、高端手工业、厨师、心理咨询师等）

话说医生这个职业自古就有，将来也不会消亡，对照以上四条，医生大致和1,2,4三条沾边，在智能时代医生也还有自己的价值。人工智能时代来了，人们也还是同样需要医生，身体并不因为头脑灵活就不生病，相反由于长期不运动，更容易生病。这行当还处在平台期甚至处于朝阳期，所以我不担心自己会失业。可是众所周知医生本身阳光收入太少，拒绝了灰色收入之后，怎样才能给家人带来有品质的生活，也对得起自己投入的学习成本呢？因此需要思考如何能够在智能时代把自己的本行做得更好（接地气的说法就是要能挣钱）。

古典老师说，智能时代职场中人遵循的原则—— 做机器不能做的事，同时要学会与机器合作。

一、做好决策人

人工智能可以承担各种常规性工作，辅助决策，但它无法开展 “判断性工作”——在无法获得充分或可靠信息时，如何运用人类自身经验和专业知识来作出关键的决策。所以在大数据提供的答案不唯一时，更需要人类的决策。在各种复杂疑难疾病的治疗选择上，人类的决策不仅仅考虑是否有效，有时还要考虑经济条件，病人的感受，家属的选择等非疾病因素，人工智能是学不会的。需要深刻理解病人和家属的需求，互相信任是一项好的决策的前提。所以构建和谐医患关系真不是一句空话，这关系到医疗决策的正确合理，甚至你的性命。

二、学会和机器共事

机器他可以是你的助理，顾问，甚至执行者。作为助理可以帮助你输入病史，管理好病人，安排复诊随访和检查治疗；作为顾问，可以帮助你检索文献提供你决策依据；作为执行者，达芬奇手术机器人就是医生的另一双手……所以要学会和机器共事，主要学习和机器交流的语言，如何有效使用机器。节约时间，更有效率地挣钱。

三、在专业上精益求精

专业能力是挣钱的根本，否则就是无源之水，无本之木。成为某一方向的专家是必须的，这样才能寻找到更多水源可以去取水。在国家还不能给你很多钱的时候，只能自己去开源，将自己当做产品去打磨，推广，比如在医疗平台上答疑，互联网医院兼职线上问诊和随访病人，经营微博、公众号写科普获得粉丝和打赏，还有微课讲座分享……

四、像设计师一样经营团队，像教练一样激励团队

一名医生也是一个团队的领导人，假想如果你像美国医生一样独立行医，你可能会有医生同事，护士美眉，前台接待，医疗助理，药师同事，财务，后勤等等，你不是一个人在战斗，为你服务的团队需要经营和激励，一群人才走的更远。

五、以人为本，服务至上

To Cure Sometimes, To Relieve Often, To Comfort Always.——特鲁多医生的墓志铭。

有时是治愈；常常是帮助；总是去安慰。

当医生越久越有一种无力感，因为能治愈的疾病真的太少了。患者有时需要的只是医生的耐心倾听。所以医疗服务，不仅仅治愈疾病，还有安慰和帮助，这种人文关怀是人工智能所不能给予的，需要自己在社交能力上好好修炼，也需要更多的心理学知识来支撑自己。

任重而道远，一步一步来进化自己吧！