台湾刘成熙老师-精品课程-授权与激励技巧 （2天版）
主讲：台湾刘成熙老师
前 言：
本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。
本案经XXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为xx股份有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
规划说明
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
序号 课程单元 课程内容 授课方式
第一单元：管理者从控制者转变为支持者
授权对组织的意义
授权的六项要件
授权的内涵与准则
合理的分权与有效的授权
重心下移
授权管理
分层联动
重在分工
授权的要点
领导者应尽可能授权的工作
领导者不应当授权的工作
授权的层次
授权的要点与模式
主管决定授权项目
清楚界定员工的职权利
授权后，员工承担的责任
理论讲授
小组讨论
案例研究
第二单元：如何有效授权
有效授权八个指导原则
确保受权者有能力承担
提供必要的训练与资源
明确说明对受权者期望结果
确保受权者知道绩效衡量指标
透过会议报告控制进度监督进展
大胆放手,出问题立即纠正
需要介入时及时介入(收权)
视情况奖励,赋予更大权力
授权的要点与流程
授权工作的展开
目标设定
结果预测
沟通与派任
改善与回馈
操控型授权的方式与作法
教练型授权的方式与作法
顾问型授权的方式与作法
协调型授权的方式与作法
不充分授权的几种具体情况
理论讲授
案例讨论
案例研究
第三单元：如何控制授权
控制活动的设计与实施，
控制政策的建立
实施与这些政策相符的控制程序
确认控制政策被遵从
行为控制
实体控制
如何跟进授权？
何时收回授权？
避免收回授权
理论讲授
案例讨论
案例研究
第四单元：激励的技巧
一、 激励的一般原理
重要的激励理论
人性激励理论
内容型激励理论
过程型激励理论
行为改造型激励理论
激励理论在工作中的应用
我国现今企业员工的需要构成
企业应采取的激励方法剖析
二、 员工激励的要点
主管用人的课题
赢家用人之道
让员工自我启发的重要性
了解激励与激励他人
部属的需求分析
部属的个性分析
部属的情绪掌握
部属的心态分析
高績效工作者的激勵因素
把工作做好的决心
认为自己的工作很重要
获取别人的称赞
展现能力给别人看
对工作感到兴趣
自我能力的挑战与证明
拥有好的工作伙伴
想取得晋升的机会
想得到好的薪酬
非薪酬性措施在激励與留才上的效果
公平晉升的机会
高效合理的工作设计
能够学习目前工作的新技巧
职业前程发展的空间
工作的丰富化
在政策决定前增加沟通机会
能力充分发挥
培训机会等资源分配之增加
与上司、同事之权责和工作范围划分清楚
员工不按要求做事的原因分析
正面激励部属的要点
反面激励部属的要点
激励管理的特性与功能
激励的程序与障碍
有效激励技巧的特性
理论讲授
小组讨论
案例研究
第五单元：管理者的激励手段
激励方案设计的程序
组织激励的要点
工作激励的要点
管理的机能性激励
员工参与管理
绩效薪金激励
弹性福利激励
弹性工作制激励
情感激励
行为激励
授权激励
目标激励
认可与赞美
认可与赞美的要点
根据人格类型进行激励
预防性激励技巧
工作开始前管理者应做的
工作开始后管理者应做的
友谊的重要性
帮助员工树立自我激励- 恒久的激励
激励低收入员工的方法
领导激励注意事项
奖励的10大误区
第六单元：激励约束体系构建与操作介绍
1. 理论讲授
2. 小组讨论
3. 案例研究
有效激励的组织价值
三大结合
与公司策略计划结合的激励机制
与公司组织变革结合的激励运用
与公司核心竞争力结合激励体系
三大价值
提供顾客价值
塑造员工价值
创造组织价值
案例分享与回馈
4. 理论讲授
5. 小组讨论
6. 案例研究
第七单元：结语 Q & A
精彩见证-台湾刘成熙员工激励与部属培育系列课程授课企业（累计150天以上）
序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙
31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙
35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙
38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙
39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙
40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙
41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙
42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙
50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙
51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙
52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙
53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 刘成熙
54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 刘成熙
55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙
56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 刘成熙
57 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 刘成熙
58 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日 刘成熙
59 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激励技巧 2014年08月04号 刘成熙
60 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26 刘成熙
61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号 刘成熙
62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号 刘成熙
63 温州雪歌服饰有限公司 员工激励管理 2016年7月15号 刘成熙
64 深圳市星河房地产开发有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年5月13号 刘成熙
65 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 部属培育与在职OJT训练 2016年9月18号 刘成熙
66 广州爱立信通信服务有限公司 部属培育与激励技巧管理 2016年9月20号 刘成熙
67 中船澄西船舶（广州）有限公司 部署培育与激励技巧 2016年10月22号 刘成熙
68 杭州上佰电子商务有限公司 绩效发展—员工激励与部属培育 2017年10月13日 刘成熙
69 东莞京滨汽车电喷装置有限公司 部属培育与在职OJT训练 2017年11月18号 刘成熙
70 浙江众合科技股份有限公司 在职教练OJT训练 2018年8月23-24号 刘成熙