互联网是神话？还是工具？

现在的广告人，每天把互联网挂在嘴边。互联网思维、互联网的十八法则、互联网价值链，张口就来，我们自以为沉浸在互联网的营养大缸里，每天吸取着知识，积累着经验。事实真的是这样吗？口袋推并不这么认为。

互联网就像一头闯入民居的大象，近年来的影响深度和广度前所未有，搅乱了传统行业的一池春水。传统行业持有的态度从不懂到不屑，从不屑到好奇，从好奇到拥抱，从拥抱到迷茫。

传统企业本就具有高度的惯性，是依赖人类本身长期形成的生活习俗而存在的企业。凭借过去十年、二十年甚至上百年的各类知识、工艺、标准、创新和方法的积累，才锻造了自己的强大力量，推动了行业和人们生活的进步。

大部分传统企业在目前特殊的经济背景下，都面临着转型和升级。而互联网似乎是他们能找到，也是政府层面大力支持的唯一救命稻草。

以亿计的互联网产品纷纷涌出，一个个超级富豪的故事吸引人们的眼球，一个个一夜暴富的例子刺激着人们的神经。加之政府层面的“互联网+”战略做背书，即使互联网经济还没有颠覆的力量，但俨然已经被神话。

很多传统行业在互联网的大潮中陷入了战略焦虑，不管自己有病没病，病大病小，都想拼命抓住互联网这个医生，好像它不仅是医生，反而是上帝，可以包治百病。

可是，有90%的互联网公司或者团队是不明确自己产品的盈利模式到底在哪里的。每个teamleader的想法都是：我先把用户做起来，自然就有VC投资，撑个四五年就媳妇熬成婆的等上市。很多人稀里糊涂、不明不白地趟着互联网这趟深水。

所以请保持清醒，互联网只是一个工具而已。它跟农民手中的锄头，瓦特改良的蒸汽机一样，我们从来不会向锄头膜拜。互联网的本质是解决了数字化通信与数据远程传输问题，弱化了时间和空间的限制，进一步解放生产力，提高效率，人才是使用者。

很大程度上人们已经习惯将互联网与互联网公司划上等号，这其实是一种误解，互联网是所有企业都有权利使用的工具。互联网不是思维，思维是一种只有人类特有的，与生命体共存的一种能力。

所以企业要认清自己的地位，摆正自己的心态，自己是一切发展的基石，要牢牢把握话语权和主动权。互联网可以使用，但不能被控制。当餐厅将网络系统嵌入自己的体系中，在外卖的互联网平台上就不会处于弱势地位，当义乌的小商品导入自己的网络系统，淘宝就不会店大欺客。

企业要时刻保持清醒，互联网只是力量的延伸，不但要学习，更要会充分的运用。但仅仅是把产品放到淘宝或京东去卖，并不等于你的“互联网+”。传统企业的互联网+是自身的互联网化。如何利用互联网提高效率、改良工艺、刺激创新，是企业长期要探索的重点，也是口袋推的目标。

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